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项目集管理试题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目集管理重点关注（）之间的依赖关系。

A.项目B.子项目C.项目集组件D.项目活动

2.项目集治理主要通过（）来实现。

A.项目集经理B.治理委员会C.项目团队D.发起人

3.项目集的收益交付是（）过程。

A.一次性B.阶段性C.持续性D.间歇性

4.项目集管理办公室的主要职责不包括（）。

A.制定项目集管理政策B.提供项目集管理培训C.直接管理项目D.监控项目集绩效

5.项目集规划过程中，不涉及以下哪项（）。

A.范围规划B.进度规划C.成本规划D.人员招聘规划

6.项目集收尾阶段，首先要做的是（）。

A.移交成果B.解散团队C.进行经验总结D.验收项目集

7.项目集风险管理首先要进行（）。

A.风险应对B.风险识别C.风险评估D.风险监控

8.项目集沟通管理计划的制定依据不包括（）。

A.干系人需求B.项目集目标C.项目集预算D.沟通渠道

9.项目集变更管理的核心是（）。

A.评估变更影响B.批准变更C.控制变更D.提出变更

10.项目集利益相关者管理的关键是（）。

A.识别利益相关者B.分析利益相关者需求C.满足利益相关者期望D.管理利益相关者关系

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目集与项目的区别包括（）

A.持续时间B.范围C.目标D.管理方法

2.项目集管理的主要过程包括（）

A.定义B.排序C.管理D.收尾

3.项目集治理的内容包括（）

A.政策制定B.监督C.决策D.审计

4.项目集收益管理包括（）

A.收益识别B.收益规划C.收益交付D.收益评估

5.项目集管理办公室的类型有（）

A.支持型B.控制型C.指令型D.协作型

6.项目集规划的主要内容有（）

A.范围规划B.进度规划C.成本规划D.质量规划

7.项目集收尾工作包括（）

A.成果移交B.经验总结C.团队解散D.关闭项目集

8.项目集风险管理的过程有（）

A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控

9.项目集沟通管理计划应包含（）

A.沟通目标B.沟通对象C.沟通渠道D.沟通频率

10.项目集变更管理的流程包括（）

A.变更提出B.变更评估C.变更审批D.变更实施

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目集就是多个项目的简单集合。（）

2.项目集管理只关注项目集整体目标，不关注单个项目目标。（）

3.项目集治理委员会负责项目集日常管理工作。（）

4.项目集收益在项目集结束时一次性交付。（）

5.支持型项目集管理办公室对项目集有较强的控制权。（）

6.项目集规划过程不需要考虑项目集组件之间的依赖关系。（）

7.项目集收尾阶段不需要进行沟通管理。（）

8.项目集风险管理只在项目集启动阶段进行。（）

9.项目集沟通管理计划一旦制定不能更改。（）

10.项目集变更管理只要变更被批准就无需再评估影响。（）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目集管理的重要性。

答：有助于实现战略目标，通过协调组件实现更大效益；能有效整合资源，避免重复工作；可提升整体管控能力，确保项目集按计划推进，实现收益最大化。

2.项目集规划的主要步骤是什么？

答：先明确项目集目标，再进行范围规划界定边界；接着制定进度、成本、质量等规划；分析组件依赖关系；最后汇总形成项目集规划文档。

3.项目集沟通管理的要点有哪些？

答：明确沟通目标，识别沟通对象，根据其需求确定沟通内容；选择合适的沟通渠道和方式；制定合理沟通频率，确保信息及时准确传递，促进协作。

4.项目集风险管理的关键措施有哪些？

答：有效识别风险，全面评估风险发生可能性和影响程度；制定针对性应对策略，如规避、减轻、转移等；持续监控风险状态，及时调整应对措施。

五、讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论项目集管理与项目管理在资源分配上的差异。

答：项目管理资源主要围绕单个项目目标分配，注重项目内资源平衡。项目集管理则从整体战略出发，统筹多个项目组件资源，要协调组件间资源冲突，确保资源向能带来最大收益的方向倾斜。

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