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项目管理认证试题库及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的核心是（）

A.目标管理B.成本管理C.质量管理

答案：A

2.项目启动阶段的主要成果是（）

A.项目计划B.项目章程C.工作分解结构

答案：B

3.以下哪种工具用于进度管理（）

A.鱼骨图B.甘特图C.帕累托图

答案：B

4.项目范围基准不包括（）

A.范围说明书B.WBSC.项目进度

答案：C

5.质量控制的主要依据是（）

A.质量计划B.质量方针C.质量标准

答案：C

6.风险管理的第一步是（）

A.风险评估B.风险识别C.风险应对

答案：B

7.项目团队组建阶段的特点是（）

A.相互信任B.冲突较多C.开始熟悉

答案：C

8.沟通管理的关键是（）

A.信息传递B.有效倾听C.沟通渠道

答案：B

9.成本估算的方法不包括（）

A.类比估算B.三点估算C.挣值分析

答案：C

10.项目收尾阶段不包括（）

A.验收B.总结经验C.制定计划

答案：C

多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的知识领域包括（）

A.范围管理B.时间管理C.人力资源管理D.采购管理

答案：ABCD

2.项目计划的内容有（）

A.进度计划B.成本计划C.质量计划D.风险管理计划

答案：ABCD

3.工作分解结构的作用有（）

A.明确项目范围B.便于资源分配C.制定进度计划D.进行成本估算

答案：ABCD

4.项目进度压缩的方法有（）

A.赶工B.快速跟进C.增加资源D.调整范围

答案：ABC

5.质量成本包括（）

A.预防成本B.鉴定成本C.内部失败成本D.外部失败成本

答案：ABCD

6.风险应对策略有（）

A.规避B.减轻C.转移D.接受

答案：ABCD

7.团队发展阶段包括（）

A.形成阶段B.震荡阶段C.规范阶段D.成熟阶段

答案：ABCD

8.沟通方式有（）

A.正式书面B.正式口头C.非正式书面D.非正式口头

答案：ABCD

9.项目成本管理过程包括（）

A.成本估算B.成本预算C.成本控制D.成本核算

答案：ABC

10.项目验收的内容有（）

A.范围验收B.质量验收C.文档验收D.费用验收

答案：ABC

判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理就是对项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制。（）

答案：对

2.项目范围一旦确定就不能更改。（）

答案：错

3.关键路径上的活动延误，会导致项目工期延误。（）

答案：对

4.质量保证主要是为了确保项目满足质量标准。（）

答案：对

5.风险识别只在项目启动阶段进行。（）

答案：错

6.团队成员能力越强，团队绩效一定越高。（）

答案：错

7.沟通渠道越多，沟通效果一定越好。（）

答案：错

8.成本预算就是将成本估算分配到项目的各项活动上。（）

答案：对

9.项目收尾时不需要进行经验总结。（）

答案：错

10.项目管理的目标就是在规定时间、预算内完成项目。（）

答案：错

简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的特点。

答案：项目管理具有一次性、独特性、目标明确性、组织临时性和开放性等特点。一次性指项目有明确起点和终点；独特性是每个项目都有区别；目标明确为在限定时间、成本等内达成目标；组织临时因项目结束团队可能解散；开放性则涉及与外部环境交互。

2.简述制定项目进度计划的步骤。

答案：首先，确定项目活动及顺序；接着，估算活动所需时间；然后，制定项目的初步进度计划；之后，对进度计划进行优化调整；最后，确定最终的项目进度计划，并获得相关方认可。

3.简述质量控制的方法。

答案：质量控制方法有检查，即直接查看成果；测试，对产品进行各项性能测试；统计抽样，抽取部分样本检查；控制图，监控过程是否稳定；鱼骨图，分析质量问题原因；帕累托图，找出关键质量问题等。

4.简述项目采购管理的过程。

答案：包括规划采购，明确采购需求和策略；实施采购，寻找供应商并签订合同；控制采购，监督采购过程确保按计划进行；结束采购，完成采购活动并进行收尾工作，如验收、结算等。

讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论项目管理中如何平衡进度、质量和成本。

答案：要明确三者优先级，在