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  • 2026-01-20 发布于广东
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项目资源优化试题库及答案

一、单项选择题(每题2分,共10题)

1.项目资源计划编制的主要依据不包括()

A.项目范围说明书B.历史资料C.项目进度计划D.项目团队成员喜好

答案:D

2.资源平衡通常会()

A.缩短工期B.延长工期C.不影响工期D.无法确定

答案:B

3.以下哪种资源属于人力资源()

A.电脑设备B.原材料C.工程师D.办公场地

答案:C

4.项目资源管理的核心目标是()

A.降低成本B.提高资源利用率C.按时完成项目D.满足项目需求

答案:D

5.资源分配的第一步是()

A.制定资源分配计划B.确定资源需求C.分配资源D.监控资源使用

答案:B

6.当资源有限时,优先分配给()的活动

A.历时最长B.关键路径C.风险最小D.成本最低

答案:B

7.资源日历主要描述()

A.资源的可用时间B.资源的分配情况C.资源的成本D.资源的类型

答案:A

8.项目资源管理过程不包括()

A.规划资源管理B.估算活动资源C.实施质量控制D.控制资源

答案:C

9.资源优化的目的是()

A.减少资源闲置B.增加资源投入C.提高资源价格D.降低项目质量

答案:A

10.确定项目所需资源数量的方法是()

A.类比估算B.成本估算C.质量控制D.范围定义

答案:A

二、多项选择题(每题2分,共10题)

1.项目资源包括()

A.人力资源B.物力资源C.财力资源D.信息资源

答案:ABCD

2.资源估算的方法有()

A.专家判断B.类比估算C.参数估算D.自下而上估算

答案:ABCD

3.项目资源管理的重要性体现在()

A.保证项目顺利进行B.提高资源利用率C.降低成本D.增强项目竞争力

答案:ABCD

4.资源分配的原则包括()

A.先重点后一般B.公平公正C.满足关键路径D.资源均衡

答案:ACD

5.影响资源分配的因素有()

A.项目进度B.资源可用性C.资源成本D.项目需求

答案:ABCD

6.资源优化的类型有()

A.资源平衡B.资源平滑C.资源分配D.资源采购

答案:AB

7.资源管理计划应包含()

A.资源需求B.资源分配C.资源控制D.资源风险应对

答案:ABCD

8.监控资源使用的方法有()

A.绩效评估B.偏差分析C.资源审计D.成本核算

答案:ABC

9.项目资源分配的依据有()

A.项目活动清单B.资源需求C.资源日历D.项目进度计划

答案:ABCD

10.项目资源管理涉及的过程有()

A.规划B.估算C.分配D.控制

答案:ABCD

三、判断题(每题2分,共10题)

1.项目资源管理只需要关注人力资源。()

答案:错误

2.资源平衡一定能缩短项目工期。()

答案:错误

3.资源估算只需要考虑当前项目的情况。()

答案:错误

4.资源分配时不需要考虑资源的成本。()

答案:错误

5.资源平滑不会改变项目的关键路径。()

答案:正确

6.项目资源管理过程是一次性的。()

答案:错误

7.资源控制的目的是确保资源按计划使用。()

答案:正确

8.类比估算资源适用于项目前期。()

答案:正确

9.资源日历只记录人力资源的可用时间。()

答案:错误

10.项目资源管理对项目成功影响不大。()

答案:错误

四、简答题(每题5分,共4题)

1.简述项目资源管理的主要过程。

答案:包括规划资源管理,明确如何规划、管理等;估算活动资源,估算所需资源种类和数量;获取资源,获取所需资源;分配资源,将资源合理分配到各项活动;控制资源,监督资源使用并采取措施解决偏差。

2.资源平衡和资源平滑的区别是什么?

答案:资源平衡会改变关键路径和项目工期,尽量使资源需求与资源供给相匹配;资源平滑不改变关键路径,不影响项目工期,只是调整非关键活动,使资源需求波动最小化。

3.如何进行项目资源需求估算?

答案:可采用专家判断,借助专家经验;类比估算,参考类似项目;参数估算,依据参数模型;自下而上估算,从活动层面汇总。结合项目范围、进度等信息综合估算。

4.资源分配需要考虑哪些因素?

答案:要考虑项目进度要求,优先保障关键路径

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