2026年企业绩效考核下的供应商协同模式.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年企业绩效考核下的供应商协同模式

一、单选题（共10题，每题2分，共20分）

1.在2026年企业绩效考核下，供应商协同模式的核心目标是？

A.降低采购成本

B.提高供应链响应速度

C.增强供应商独立性

D.减少库存周转率

2.假设某电子制造企业位于长三角地区，2026年计划推行供应商协同模式，最适合的协同方式是？

A.传统的单向采购模式

B.基于信息共享的协同模式

C.完全外包的零库存模式

D.纯粹的竞争性采购模式

3.在供应商协同模式下，企业绩效考核的主要指标不包括？

A.供应商准时交货率

B.供应商财务稳定性

C.供应商技术创新能力

D.企业自身库存水平

4.某汽车零部件供应商位于珠三角，2026年需根据客户需求调整生产计划，最适合的协同工具是？

A.传统的邮件沟通

B.ERP系统实时数据同步

C.电话会议

D.纸质采购订单

5.在供应商协同模式下，企业如何评估供应商的长期合作价值？

A.仅基于短期价格谈判

B.综合考虑质量、成本、风险等多维度

C.依赖单一采购量指标

D.仅关注供应商的财务报表

6.假设某医药企业需在2026年优化供应商协同流程，最有效的改进方向是？

A.提高采购部门的独立决策权

B.加强供应链信息透明度

C.减少供应商参与企业内部会议

D.增加对供应商的惩罚性条款

7.在供应商协同模式下，企业如何应对突发供应链风险？

A.仅依赖备用供应商

B.建立多级供应商协同机制

C.减少供应商数量以简化管理

D.仅关注短期成本控制

8.某快消品企业位于京津冀地区，2026年需提升供应链效率，最适合的协同模式是？

A.传统采购加库存管理

B.基于大数据的智能协同

C.完全依赖第三方物流

D.减少供应商合作频率

9.在供应商协同模式下，企业如何平衡成本与质量的关系？

A.仅选择最低价的供应商

B.通过长期合作降低综合成本

C.增加对供应商的频繁更换

D.减少对供应商的绩效考核频次

10.假设某工业设备企业需在2026年优化供应商协同，最适合的改进措施是？

A.提高采购价格以换取质量

B.建立供应商协同平台

C.减少对供应商的技术支持

D.增加采购部门的行政权力

二、多选题（共5题，每题3分，共15分）

1.在2026年供应商协同模式下，企业需关注哪些协同关键要素？

A.信息共享机制

B.财务结算方式

C.风险共担机制

D.技术创新合作

E.竞争性谈判

2.假设某家电企业位于珠三角，2026年需优化供应商协同，以下哪些措施有效？

A.建立供应商协同信息系统

B.加强供应商现场管理

C.减少供应商参与企业内部会议

D.推行供应商绿色采购标准

E.增加对供应商的惩罚性条款

3.在供应商协同模式下，企业需评估哪些供应商绩效指标？

A.交付准时率

B.产品质量合格率

C.价格竞争力

D.财务稳定性

E.技术创新能力

4.假设某食品企业位于京津冀，2026年需优化供应链协同，以下哪些措施有效？

A.推行供应商协同平台

B.减少供应商数量以简化管理

C.加强食品安全联合检测

D.建立供应商长期战略合作

E.提高采购部门的行政权力

5.在供应商协同模式下，企业如何应对供应链波动？

A.建立多级供应商协同机制

B.减少对供应商的绩效考核频次

C.加强供应链信息透明度

D.提高采购价格以换取稳定性

E.减少供应商合作频率

三、判断题（共10题，每题1分，共10分）

1.在2026年供应商协同模式下，企业需完全依赖供应商的实时数据。（×）

2.假设某汽车制造企业位于长三角，2026年需优化供应商协同，最适合的方式是建立完全外包的零库存模式。（×）

3.在供应商协同模式下，企业需加强对供应商的惩罚性条款以控制成本。（×）

4.假设某医药企业位于珠三角，2026年需优化供应商协同，最适合的工具是传统的邮件沟通。（×）

5.在供应商协同模式下，企业需综合评估供应商的长期合作价值，而不仅仅是短期价格。（√）

6.假设某电子制造企业位于京津冀，2026年需优化供应链协同，最适合的方式是减少供应商合作频率。（×）

7.在供应商协同模式下，企业需加强对供应商的技术支持以提升协同效率。（√）

8.假设某快消品企业位于长三角，2026年需优化供应商协同，最适合的方式是依赖单一采购量指标。（×）

9.在供应商协同模式下，企业需平衡成本与质量的关系，不能仅关注短期价格。（√）

10.假设某工业设备企业位于珠三角，2026年需优化供应商协同，最适合的措施是提高采购价格以换取质量。（×）

四、简答题（共3题，每题5分，共15分）

1