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通信设备工程师岗位绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目交付能力

项目按时完成率

35%

95%

实际完成时间在计划时间±5%以内为满分，每超时1%扣2分，最低得分为0分。

交付质量合格率

98%

交付成果一次性通过客户验收的占比，每低1%扣2分，最低得分为0分。

技术文档完整度

100%

文档需符合公司标准模板，每缺失或错误1项扣1分，最低得分为0分。

客户满意度

4.5分（满分5分）

客户调研评分，每低0.1分扣2分，最低得分为0分。

问题解决效率

90%

故障响应和解决时间占比，每低1%扣2分，最低得分为0分。

技术能力与创新

新技术掌握与应用

30%

80%

掌握并应用于项目的新技术占比，每低1%扣2分，最低得分为0分。

技术方案创新性

3项/年

提出并被采纳的创新方案数量，每少1项扣5分，最低得分为0分。

技术文档贡献

2篇/年

发表或编写的技术文档数量，每少1篇扣2分，最低得分为0分。

技术难题攻克

5项/年

成功解决关键技术难题的数量，每少1项扣3分，最低得分为0分。

技术培训参与度

100%

参与公司或团队组织的所有技术培训，未参与1次扣2分，最低得分为0分。

团队协作与沟通

跨部门协作效率

20%

90%

与其他部门协作完成任务的占比，每低1%扣2分，最低得分为0分。

团队内部沟通

100%

按时参加团队会议并积极发言，未参与或消极参与1次扣2分，最低得分为0分。

知识分享与指导

2次/季度

对同事进行技术指导或分享经验，每少1次扣2分，最低得分为0分。

冲突解决能力

4次/年

成功解决团队内部冲突的次数，每少1次扣2分，最低得分为0分。

客户沟通质量

4.5分（满分5分）

与客户沟通的专业性和有效性评分，每低0.1分扣2分，最低得分为0分。

职业素养与发展

工作责任心

15%

100%

无迟到早退、无故缺勤，未达成1次扣2分，最低得分为0分。

学习主动性

80%

主动学习新技术或提升技能的占比，每低1%扣2分，最低得分为0分。

职业规划清晰度

1份/年

每年制定并更新个人职业发展规划，未完成扣5分，最低得分为0分。

合规与安全意识

100%

严格遵守公司规章制度和安全生产要求，违反1次扣3分，最低得分为0分。

绩效改进计划完成率

100%

按计划完成绩效改进任务，未完成1项扣2分，最低得分为0分。

本考核表用于评估通信设备工程师在项目交付、技术能力、团队协作及职业素养等方面的表现。请根据实际工作情况填写各指标数据，并结合评分标准进行自评。考核结果将作为绩效奖金、晋升等的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见