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团队合作的方法

1.建立共同目标

目标制定：使用SMART原则（Specific、Measurable、Achievable、Relevant、Time?bound）明确团队目标。

目标共享：将目标以可视化方式（如OKR、甘特图）展示在团队共享平台上，确保每位成员都能看到整体方向。

目标对齐：每位成员的个人KPI与团队目标对齐，避免资源分散。

2.明确角色与职责

角色

主要职责

关键交付物

项目经理

统筹全局、进度管理

项目计划、里程碑

技术负责人

架构设计、技术把关

技术方案、代码审查记录

产品经理

需求收集、用户故事

需求文档、原型图

开发工程师

功能实现、代码编写

可运行代

该用户很懒，什么也没介绍

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