哈尔滨工程大学《战略管理》2021-2022学年期末试卷.docxVIP

哈尔滨工程大学2021-2022学年第一学期期末考试

战略管理试卷

考试方式：闭卷 考试时间：120分钟 卷面总分：100分

一.名词解释(每小题4分，共32分)

1.经营单位战略

2.战略目标

3.协同作用

4.总体战略

5.市场渗透战略

6.产品发展战略

7.横向一体化战略

8.战略起点

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二.简答题(每小题8分，共24分)

1.企业战略管理的基本矛盾有哪些？主要矛盾是什么？

2.竞争战略的要旨和核心是什么？

3.战略控制应遵循哪些原则？

三.材料分析题(每小题12分，共24分)

1.海尔集团总裁张瑞敏说：“企业追求利润是一个目标而不是目的。其根本目的是推动社会进步。企业作贡献，照这个目的去做，而追求利润的目标在这个过程中自然就会产生。现在许多生产假冒伪劣产品的，他只是为了追求利润，但利润就是暂到手了也不会长久的。”

北京松下的利润观“北京松下为社会作出贡献，也从社会取得了与贡献程度相应的报酬，这个报酬就成为公司的利润。”

谈谈你对上述两段话的认识。

2.酒类商品柜台上茅台、西凤、五粮液、汾酒等名酒琳琅满目，那些没有跻身名酒行列的白酒也各显其能。牌子，一个比一个高雅；包装，一种比一种华贵；商品说明更是锦上添花。顾客或自饮、或馈赠，各取所好。有品味的，有喝名的，有进补的，有讲排场的，的重包装的，再加上如今一些酒友喝酒既想过瘾，又怕伤身体而逐渐青睐于低度酒。这使北京城无人不知无人不晓的“二锅头”受到了威胁。这个身价低廉，装潢朴素、

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40年保持一个味——醇香、柔和、纯正的北京红星牌二锅头，尽管销得还顺，但在百花争艳的白酒商战中，似有凋谢的兆头。

如果你是二锅头酒厂的厂长，你将何使二锅头在竞争激烈的白酒商战中取胜?

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四.论述题(20分)

分析培育企业文化对企业战略管理的作用

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