东华大学《人力资源管理》2018-2019学年期末考试试卷.docxVIP

东华大学期末考试试题 成绩

课程人力资源管理学期2018-2019学年第二学期

学院 专业班级

姓名 学号

一、名词解释(每小题4分，共20分)

1、人力资源管理

2、要素有用原理

3、招聘核算

4、员工绩效评价

5、劳动争议

二、选择题(每小题2分，共20分，请将正确答案的序号填在括号内。)

1、人力资源管理活动包括的内容有()

A、工作分析与设计B、员工的招聘与录用

C、绩效管理D、国际人力资源管理

2、人际信任可以通过什么来建立()

A、展示企业对其价值B、坚持信念

C、善待他人D、建立个人关系

3、荀子主张“性恶”，其基本出发点就是()

A、性伪之分B、绝仁弃义C、道法自然D、法术势

4、互补增值原理的主要内容有()

A、能力互补B、性别互补C、关系互补D、气质互补

5、影响企业人力资源计划的内部因素包括()

A、员工素质的变化B、组织形式的变化

C、政府相关政策变化D、企业目标的变化

6、工作分析包括的阶段有()

A、完成阶段B、分析阶段C、准备阶段D、调查阶段

7、下列内容属于生理要求的因素有()

A、运动的灵活性B、气质C、感觉器官灵敏度D、事业心

8、下列内容属于面谈的目标的有()

A、维护公司形象B、真实的传达企业的信息

C、正确评估应聘者的能力D、宣传公司

9、新员工培训的主要内容包括()

A、规章制度培训B、业务培训C、参观D、企业文化培训

10、工作行为中分级法主要有()

A排序法B代表人物比较法C两相比较法D强制正态分布法E加权总计评分清单法

三、判断改错题(每小题5分，共25分)

1、社会性是人力资源区别于其它资源的最根本所在。

2、性善论的人性论是荀子伦理道德、仁政学说以及成人理论的基础。

3、生物型工作设计方法倾向于强调提高工作的激励潜力。

4、核心面谈中招聘者要预先准备好需要了解的重点内容和提问提纲、提问方式，首先要有友好、坦率的态度。

5、企业员工绩效考评的一般程序包括制订计划、技术准备、分析评价、结果运用等过程。

四、简答题(每小题7分，共21分)

1、绩效评价要达到的目的是什么?

2、影响员工薪酬确定的外部因素有哪几种?

3、劳动合同的内容及形式有哪些?

五、论述题(本题14分)

建立员工绩效评价鉴定系统的程序与方法。

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