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东华大学期末考试试题 成绩
课程 人力资源管理 学期2019-2020学年第二学期
学院 专业班级
姓名 学号
一、名词解释(每小题3分,共15分)
1.工资制度
2.人员培训方法
3.医疗保险
4.正激励
5.岗位分类
二、选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)
1、新员工培训的目的是()
A、消除疑虑B、增进了解C、培养归属感D、适应工作
2、培训工作流程主要包括以下阶段()
A、培训设计和实施B、操作说明C、定期检查D、培训需求分析
3、培训内容设计的同时,要选择适当的培训方法是()
A、授课B、远程教育C、录像D、案例
4、企业员工招聘与选用的方法有()笔试、面试和心理测验。
A、笔试B、心理测验C、面试D、申论
5、对应聘者的提问有哪些方式()
A、隐藏性提问B、展开式提问C、有计划地提问D、公开性的提问
6、撰写招聘小结的原则有()
A、由招聘的主要负责人撰写B、明确指出成功之处和失败之处
C、真实地反映招聘的全过程D、坚持实事求是的原则
7、工作描述主要包括以下几个方面()
A、工作内容的描述B、工作条件的描述
C、聘用条件的描述D、工作名称的描述
8、工作设计的形式有()
A、工作轮换B、工作丰富化C、工作扩大化D、以员工为中心的工作再设计
9、下列内容属于生理要求的因素有()
A、运动的灵活性B、气质C、感觉器官灵敏度D、事业心
10、人力资源计划的主要内容有()
A、使用计划B、职业计划C、人力资源预算D、配备计划
三、判断改错题(每小题5分,共25分)
1、初级培训则应侧重于学习新理论、新观念、新方法。培训的级别越高,所采用的组织形式则越趋大型化、长期化。
2、核心面谈中招聘者要预先准备好需要了解的重点内容和提问提纲、提问方式,首先要有友好、坦率的态度。
3、笔试的结果,既能反映应聘者的学历,又能掌握的知识量有多少,往往能表明应聘者的实际工作能力。
4、生物型工作设计方法倾向于强调提高工作的激励潜力。
5、工作丰富化是指扩大工作的范围。工作横向延伸,它是指工作范围的扩大,目的在于向员工提供更多的工作,即让员工完成更多的工作量。
四、简答题(本大题共5小题,每小题5分,共25分)
1、为了达到企业总体薪酬规划的目标,企业所要考虑的政策有哪些?
2、企业培训工作管理的主要内容有哪些?
3、职位空缺产生的主要原因有哪些?
4、一般而言,当组织出现以下情况时,就可以考虑工作的重新构筑或设计的哪些问题?
5、在制定具体计划时,如果预测结果表明组织在未来某一时期内在某些岗位上人员过剩,即供过于求,可选择的一般策略有哪些?
五、论述题(共15分)
试述对人力资源计划的审核与评估的必要性及注意事项。
共4页 第4页
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