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经济师初级工商管理真题及答案
一、单项选择题(共60题,每小题1分。每小题的备选项中,只有1个最符合题意)
1.公司可以独立从事生产经营活动,为社会提供商品和服务的基本物质条件是(
D
)。
A.成为独立经济实体
B.实现自负盈亏
C.具备独立的民事主体资格
D.拥有一定的资源
2.市场实现资源配备和组织生产所经过的方式是(
C
)。
A.内部管理
B.行政干预
C.协议买卖
D.中介服务
3.以下公司素质类型中,能成为公司灵魂和精华的是(D
)。
A.人员素质
B.技术素质
C.管理素质
D.文化素质
4.作为由若干独立公司法人所构成的集合体,公司集团的联结纽带是(
B
)。
A.产品
B.产权
C.品牌
D.政府
5.按生产要素密集限度划分,投资大、技术装备限度较高、劳动力比重小的公司属于(
A
)。
A.资金密集型企B.设备密集型公司C.劳动密集型公司D.知识密集型公司
6.承担社会责任是(
C
)。
A.公司的生存之道
B.公司的经营目标
C.公司协调外部关系的基础
D.公司产生的根本因素
7。在公司制订的技术原则中,对生产过程中具备通用性的重要程序、规则、方法所做的统一规定称为(
D
)。
A.产品原则
B.基础原则C.环境原则
D.方法原则
8.在计量管理中,对尺、衡器、电度表等计量器具的管理称为(D
)。
A.商业计量管理
B.工业计量管理C.行政计量管理
D.法制计量管理
9.公司管理层次的多少取决于公司任务量和(
C
)。
A.外部环境的特点
B。公司的地理位置
C.公司规模的大小
D.公司流动资产的大小
10。上级授予給下级一定的权力,使下级在一定的监督之下具备相当的决议权和行动权。这种领导行为是(
D)。
A.任命
B.集权
C.分权
D.授权
11.产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简朴、规模较小的公司,宜采取的组织结构形式是(
A
)。
A。直线制
B.职能制
C.网络结构
D.事业部制
12。在公司组织结构形式中,直线职能制又称为(C
)。
A。目标规划管理制
B.联邦分权制
C.生产区域管理制
D.单线制
13.员工接受职能部门和项目小组的双重领导,当工作发生差错时,不易分清责任。具备这种特点的组织结构形式是(
B
)。
A.直线制
B.矩阵制
C。直线职能制
D.事业部制.
14。以下非正式沟通网络形式中,信息传播效率最高的是(
C
)。
A.单串型沟通网络
B。饶舌型沟通网络
C.集合型沟通网络
D.随机型沟通网络
15.公司变革的内部驱动因素是(
B
)。
A.公司所在地区政治环境变化
B,公司目标的选择与修正
C.公司所在地区经济环境变化
D.科学技术的发展变化
16.将组织变革划分为现状的解冻、转变到新的状态、重新冻结新的现状三个阶段的是(
D
)。
A.比尔·史密斯模式
B.约翰·科特模式
C。蒙特·卡斯特模式
D.库特·卢因模式
17.在公司经营观念的演变过程中,“一切从用户出发”体现的是(
C
)。
A.产品观念
B.生产观念
C.市场营销观念
D.质量观念
18.当出现既有产品或服务未能满足市场需求,或消费者末意识到或不急于购置的隐而未见的需求时,公司宜采取的市场营销方式是(
B
)。
A.整合性市场营销
B.开发性市场营销
C.维持性市场营销
D.逆向性市场营销
19.公司只生产一个产品,并销售給全部的用户群体,这种经营目标市场模式是(
B
)。
A.专业市场化模式
B.产品专业化模式
C.市场集中化模式
D.选择专业化模式
20.在产品生命周期的不一样阶段,公司采取的市场营销策略是不一样的。通常采取迅速撇脂策略和迅速渗透策略的阶段为(
A
)。
A.引入期
B.成长久
C.成熟期
D.衰退期
21.某公司采取成本导向定价法拟定某产品的价格,该产品的单位产品成本为1200元,公司希望取得20%的预期利润,则该产品的单位产品价格应为(
C)元。
A.960
B.1200
C.1440
D.1520
22.公司促销方式的选择应服务于公司的(B
)目标。
A.生产管理
B.市场营销
C.产品成本
D.产品价格
23.某公司集团在彩电业创出著名品牌后,不停地聚合资本、技术和管理经验并将该品牌延伸到空调、洗衣机等业务领域。这体现了品牌的(
A
)。
A.衍生效应
B.带动效应
C.聚合效应
D.宣传效应
24.公司依照不一样的需求为消费者提供相应的品牌,用不一样的品牌去占领不一样的细分市场。这种战略属于(
A
)。
A.多品牌战略
B.单一品牌战略
C.主品牌战略
D.副品牌战略
25.公司在开发新产品时,采取本公司已经在市场上定位成功的著名品牌名称,这种做法称为(
C
)。
A.品牌诚信
B.品牌专注
C.品牌延伸
D.品牌衍生
26.以下生产活动中,属于自然过程的是(
B
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