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叫车重庆
关于对乘客开展“充值送”活动
各级各员:
为了解决公司当前存在的一些实际问题,及时扫清前
进中的,最大努力的做好市场,促进叫车更快更
好的发展,给奋斗多年的共创人保留最大的利益,减少资
本对我们的收割,现就对乘客“充值送”活动开展如
下:
一、明白充值送对各级各员的好处
1、对、、实体店的好处
能有效稳定乘客、挖掘乘客、吸引乘客,也能吸引司
机、促进包干、增加订单,产生更大的社会效益和经济效
益,实现良性循环,有利市场不断拓展。
2、对队伍的好处
有固定的乘客源,便于对数量配比;有利于建金
牌乘客群(对充值多的乘客中、长途用车,可专门调派双
证车辆和服务质量好的进行专属服务),有推广收益
(3%的现金收益和1:3的绩效分收益),市场起来了,日
常运营收益也能得到保障和提升。
3、对乘客群体的好处
出行是刚需,是必须,充值能节省20%的打车费,
充值也相当于赚钱,这个比例还是很可观的;要算好每
天、每月、每年的平均消费,不执念于擦皮鞋、理发的几
百元充值数量;能得到更好的服务,通过实体店能得到其
他的生活帮助,能享受平台赋予的等。
二、奖惩方式
:1、推荐充值送,推荐人可得3%的现金收益,还
可得充值金额(元)3倍的绩效分。2、以或服务
站为单位,可提前将充值送总金额的50%置换于解决福利号
退款。3、总部对优秀团队有单独的比例;对特别优秀
的,有升职或加薪。
处罚:1、对的团队,退款时间延后。2、对不
作为的,将进行降职、免职或处分。
三、推广方式
1、目标任务到每人,线上线下相结合,从亲朋好友、
常坐乘客群体开始,由易到难,再逐渐面向市场。
2、各、站要在群里多晒推荐结果图,相
互鼓励,形成竞争,产生正能量,掀起推广。
3、多树典型、立榜样,多让先进发言,多总结经验,
及时提炼和推广,形成学、赶、超势态。
学习是进步的根本,要强调新思路、新方法的学习,
上、线下多开展交流活动;团队是发展的动力,要不
断梳理组织架构,去负扬正,不断打造团队。
四、七月目标任务
1、保底目标任务
3万元以上,中层2万元以上,分
公司文员1万元以上;
2万元以上,副总1.5万元
以上,文员5千元以上;
实体店店长1万元以上,副职5千元以上,队长和文
员3千元以上。
2、保底目标
动员每位尽最大努力去完成,一定要讲清楚目的
和意义,收益讲够,好处讲透;根据各整体目标
任务进行分配和安排。
3、根据福利号退款需要自定目标
福利号多的、站要自定目标,要对享受过福
利号的人员单独定目标任务,共同去提升充值总额,尽快
满足要退款人员的需求。
总之,充值送对我们来讲是一个新事物,不管在金额
上、要求上,可能有些人一时半会不易接受,但充值送也
是一举多得的大好事,大家不要去过于纠结,听话照做就
是,与以前包干工作一样,干着干着就海阔天空了。
二O二二年七月十四日
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