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企业长期投资执行制度

一、投资决策管理规范

企业长期投资决策应遵循战略导向、审慎评估、权责对等原则，确保投资行为与企业整体发展规划高度协同。决策流程分为立项论证、尽职调查、可行性研究、分级审批四个关键环节，各环节需形成书面记录并归档保存。

（一）立项论证

投资项目发起部门需提交《投资立项建议书》，内容应包含：投资背景（行业趋势、市场需求、竞争格局分析）、标的基本情况（企业性质、股权结构、核心业务、主要资产）、战略匹配性说明（与企业主营业务协同点、对产业链延伸或新业务布局的支撑作用）、初步投资意向（拟投资方式、金额范围、持股比例）。立项论证由投资管理部门牵头，组织战略规划部、财务部、