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2025二级建造师管理真题分享卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.二级建造师执业资格考试实行统一大纲、统一命题、（）的模式。

A.统一组织B.分别组织C.自主组织D.分省组织

2.建设项目法人的组建是项目（）阶段的主要工作内容。

A.施工准备B.施工C.竣工验收D.项目决策

3.项目管理组织结构模式中，每个部门只有一个直接上级，指挥链条清晰的是（）。

A.职能组织B.线性组织C.直线职能组织D.矩阵组织

4.施工组织设计按编制阶段不同，可分为（）。

A.施工方案和施工进度计划B.施工技术组织和施工资源组织

C.施工总设计和施工组织设计D.设计阶段和施工阶段

5.施工总进度计划的主要目的是（）。

A.确定具体施工任务和资源需求B.指导单体工程施工

C.指导整个项目的施工顺序和时间安排D.控制施工质量

6.网络计划技术中，关键线路是指（）。

A.总时差最小的线路B.总时差最大的线路

C.持续时间最长的线路D.没有虚工作的线路

7.施工进度检查的主要方法包括（）。

A.横道图比较法、网络图比较法、S曲线比较法B.测量法、观察法、访谈法

C.检查表法、鱼骨图法、帕累托图法D.流程图法、头脑风暴法、德尔菲法

8.施工质量管理的核心是（）。

A.质量策划B.质量控制C.质量保证D.质量改进

9.建设工程项目质量控制系统运行的中心是（）。

A.项目监理机构B.施工单位C.建设单位D.政府主管部门

10.施工单位进行质量自检的主要目的是（）。

A.向监理单位汇报B.向建设单位汇报C.自我控制和改进D.获得质量认证

11.某分项工程计划投资100万元，计划工期为6个月，实际完成投资120万元，实际工期为7个月，则该分项工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（）。

A.-20万元，0.83B.-20万元，1.2C.20万元，0.83D.20万元，1.2

12.施工成本管理中，采取各种措施将工程的实际成本控制在计划成本范围内的是（）。

A.成本预测B.成本计划C.成本控制D.成本核算

13.施工成本分析的主要目的是（）。

A.评价成本计划完成情况B.发现成本管理中存在的问题

C.为成本预测提供依据D.确定成本核算方法

14.施工合同变更需要（）。

A.一方同意即可B.双方协商一致C.监理单位批准D.政府主管部门备案

15.在施工合同中，因一方违约导致合同无法履行，守约方有权（）。

A.解除合同B.中止合同C.采取补救措施D.以上都是

16.安全生产责任制的核心是（）。

A.管生产必须管安全B.安全第一，预防为主C.统一领导，分级负责D.行业自律

17.施工现场最常见的危险源是（）。

A.高处坠落B.职业病C.车辆伤害D.火灾爆炸

18.安全技术交底是指（）。

A.安全生产会议B.安全教育培训C.向作业人员说明具体操作规程和注意事项D.安全检查

19.施工现场文明施工管理的目的是（）。

A.提高施工效率B.降低施工成本C.创造良好的施工环境和形象D.增强企业竞争力

20.建筑工程竣工验收的条件之一是（）。

A.完成工程结算B.完成工程决算C.获得施工许可证D.完成工程收尾工作

二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选、少选、多选均不得分）

1.施工项目管理的目标包括（）。

A.安全目标B.质量目标C.成本目标D.进度目标E.绿色施工目标

2.施工项目管理的组织结构形式包括（）。

A.职能组织B.线性组织C.直线职能组织D.矩阵组织E.扁平组织

3.施工进度控制措施包括（）。

A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施E.信息措施

4.施工质量控制的基本环节包括（）。

A.质量目标策划B.质量控制C.质量保证D.质量改进E.质量验收

5.施工成本管理的任务包括（）。

A.成本预测B.成本计划C.成本控制D.成本核算E.成本分析

6.施工合同管理的主要内容包括（）。

A.合同订立B.合同履行C.合同变更D.合同转让E.合同终止

7.施工现场安全管