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2026年广东省珠海广弘医药进出口有限公司招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、下列不属于影响供给价格弹性的因素的是（）。

A.增加产量所需追加生产要素费用的大小

B.生产规模变化的难易程度

C.商家的优惠力度

D.供给者类别的大小

【答案】：C

【解析】本题可根据影响供给价格弹性的因素逐一分析各选项。供给价格弹性是指供给量相对价格变化作出的反应程度，即某种商品价格上升或下降百分之一时，对该商品供给量增加或减少的百分比。增加产量所需追加生产要素费用的大小会影响供给价格弹性。若追加生产要素费用小，企业在价格上升时更易于增加产量，供给弹性大；若追加生产要素费用大，企业增加产量的难度大，供给弹性小。生产规模变化的难易程度也是影响供给价格弹性的因素。生产规模容易变化，意味着企业能够快速根据价格变化调整产量，供给弹性较大；反之，生产规模难以变化，企业调整产量困难，供给弹性较小。供给者类别的大小同样会影响供给价格弹性。供给者类别大，众多供给者之间的竞争和调整能力较强，市场供给对价格变化的反应更灵活，供给弹性较大；供给者类别小，供给的调整相对受限，供给弹性较小。而商家的优惠力度主要影响的是商品的需求情况，是商家在销售环节采取的一种促销手段，与供给价格弹性所关注的供给量对价格变动的反应程度并无直接关联，不属于影响供给价格弹性的因素。综上，答案为商家的优惠力度。

2、部分员工存在缺乏主见、思想保守、谨小慎微、依赖性强等缺点或短处。然而，若安排这类员工从事（）的工作，往往能让人放心，且他们能出色完成任务。

A.独当一面

B.执行性和制度性很强

C.决策性很强

D.创造性很强

【答案】：B

【解析】员工缺乏主见、思想保守、谨小慎微、依赖性强，这些特点使其不适合需要独立承担、发挥主观能动性和创造性的工作。独当一面的工作要求员工具备较强的独立决策和执行能力，该员工缺乏主见和独立性，难以胜任。决策性很强的工作需要有果断的决策能力和独到的见解，此员工缺乏主见，不适合这类工作。创造性很强的工作需要有创新思维和突破传统的能力，该员工思想保守，也不适合。而执行性和制度性很强的工作，通常有明确的规则和流程，员工只需按照规定执行即可，这样的工作特点与该员工谨小慎微、依赖性强的特点相契合，能让其放心地完成工作并做得出色。所以应选择执行性和制度性很强的工作。

3、在古代，女子12岁称（）。

A.碧玉年华

B.及笄之年

C.豆蔻年华

D.金钗之年

【答案】：D

【解析】这道题主要考查对古代女子不同年龄称谓的了解。以下对每个年龄称谓进行分析。碧玉年华指女子十六岁，并非十二岁。及笄之年是指女子十五岁，代表可以许配人家了。豆蔻年华一般指女子十三四岁，形容少女青春年少、身姿轻盈。金钗之年专指女子十二岁，因这个年纪的女孩开始佩戴金钗而得名。所以在古代，女子12岁称金钗之年。

4、公共财政是以满足（）为出发点和落脚点的。

A.国家需要

B.国有企业需要

C.社会公共需要

D.每个公民的需要

【答案】：C

【解析】公共财政是指国家（政府）集中一部分社会资源，用于为市场提供公共物品和服务，满足社会公共需要的分配活动或经济行为。它着眼于满足社会公共需要，而不是某个特定主体如国家、国有企业或单个公民的需要。国家需要范围较宽泛，不能精准体现公共财政的本质；国有企业需要只是特定经济组织的需求；每个公民的需要过于分散和个体化，公共财政无法满足每个公民的具体需求。所以公共财政以满足社会公共需要为出发点和落脚点。

5、客观而言，互联网与人工智能技术的广泛应用在很大程度上会导致大量普通劳动力和中基层管理者出现冗余；机器人的推广会给人的心理带来一定压力，同时还会引发诸多法律、伦理、道德等方面的社会问题。从管理者的视角来看，（）。

A.上述问题，都是技术演进与跃迁的问题

B.上述问题，与大多数企业没有直接关联

C.上述问题，是组织战略管理所应予以高度重视的问题

D.上述问题，是每个组织都应加以解决的问题

【答案】：C

【解析】题干先指出互联网和人工智能技术广泛应用带来劳动力和管理者剩余等问题，从管理者角度考虑，要明确正确的应对思路。技术演进与跃迁问题表述太宽泛，没有针对性指出管理者应如何对待这些问题；与大多数企业没有直接关联不符合实际情况，这些问题会对企业产生多方面影响；组织战略管理注重组织整体的长远规划和决策，管理者站在这个高度应该重视这些问题，因为它们会影响组织的运营和发展；每个组织应加以解决的问题没有突出管理者的角度，强调的是组织整体去解决；所以应选择从管理者角度出发，将其作为组织战略管理应高度重视的问题。

6、《民法典》所调整的社会关系包括（）。

A.所有的财产关系

B.平等主体之间的财产关系和人身关系

C.纵向的财产关系

D