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2026年专业评测者眼中的好选择：评估顾问工作与面试详解

一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）

1.在上海某大型跨国公司担任评估顾问，主要负责并购项目的尽职调查。根据2026年的行业趋势，以下哪项尽职调查内容最优先需要关注？（）

A.目标公司的知识产权保护情况

B.现有管理团队的结构稳定性

C.过往三年的税务合规性

D.供应链的全球布局风险

2.在深圳某科技公司应聘评估顾问岗位，面试官询问“你如何评估一家初创企业的核心竞争力？”以下哪种方法最全面？（）

A.仅关注财务报表中的研发投入占比

B.结合行业报告和竞品分析

C.仅依赖创始人访谈

D.评估其专利申请速度

3.在北京某国企进行内部评估顾问培训，讲师强调“风险评估需结合地域政策”。以下哪项在评估长三角企业的政策风险时最关键？（）

A.环保罚款的历史数据

B.当地政府的补贴政策

C.产业转移的规划文件

D.劳动纠纷的诉讼数量

4.在杭州某电商公司评估供应链韧性时，发现供应商分散在东南亚。根据2026年地缘政治风险，以下哪个指标最能反映潜在风险？（）

A.供应商的平均交货周期

B.东南亚地区的政治稳定性评分

C.供应商的年销售额

D.交货过程中的物流成本

5.在广州某房地产企业评估并购目标时，重点关注其“现金流质量”。以下哪项指标最能体现“质量”而非“规模”？（）

A.经营性现金流占总收入比例

B.投资性现金流增长率

C.融资性现金流波动率

D.营业利润率

6.在成都某新能源汽车公司进行估值时，市盈率（P/E）法因市场波动失效。根据2026年新能源行业特性，以下哪种替代方法最适用？（）

A.市净率（P/B）法

B.现金流折现（DCF）法

C.可比交易分析法

D.成本法

7.在武汉某制造业企业评估数字化转型价值时，发现其ERP系统已使用十年。根据2026年技术趋势，以下哪项问题最优先解决？（）

A.系统的硬件维护成本

B.数据迁移的安全性

C.用户对新系统的学习曲线

D.系统与云平台的兼容性

8.在青岛某港口物流公司评估并购整合效果时，发现整合后运营成本上升。根据2026年并购后整合（PSI）框架，以下哪项问题最可能导致失败？（）

A.文化差异未妥善沟通

B.并购前未做充分的文化评估

C.整合时间表过于激进

D.整合团队缺乏跨部门协作经验

9.在南京某生物医药公司评估专利价值时，发现某专利已进入专利池。根据2026年知识产权评估趋势，以下哪项因素最影响其估值？（）

A.专利的申请年份

B.专利池的市场规模

C.专利的法律保护期限

D.专利的产业化程度

10.在苏州某工业机器人公司进行风险评估时，发现其核心零部件依赖进口。根据2026年供应链安全趋势，以下哪项措施最有效？（）

A.提高进口关税以保障国内供应链

B.与进口供应商签订长期锁价协议

C.开发国产替代技术

D.增加海外供应商以分散风险

二、多选题（共5题，每题3分，合计15分）

1.在上海某金融机构评估不良资产处置方案时，以下哪些因素需纳入考虑？（）

A.法律诉讼的执行周期

B.市场利率的变动趋势

C.资产减值准备计提比例

D.当地政府的债务重组政策

E.资产处置团队的谈判能力

2.在深圳某互联网公司评估市场进入策略时，以下哪些渠道最可能帮助快速获取用户？（）

A.线上广告投放

B.KOL合作推广

C.现有用户口碑传播

D.线下门店扩张

E.社交媒体裂变活动

3.在北京某能源企业评估“双碳目标”政策风险时，以下哪些行业受影响最大？（）

A.煤炭开采

B.风电设备制造

C.传统能源化工

D.新能源汽车

E.氢能储运

4.在杭州某餐饮连锁企业评估特许经营模式时，以下哪些风险需重点关注？（）

A.模式复制的一致性

B.品牌管理难度

C.供应商议价能力

D.地域文化差异导致的经营问题

E.特许经营合同的条款限制

5.在广州某医疗科技公司评估并购目标时，以下哪些指标最能反映其“协同效应”潜力？（）

A.互补性技术专利

B.相似的目标客户群体

C.重叠的管理团队背景

D.并购后可降低的运营成本

E.现有销售渠道的共享性

三、简答题（共4题，每题5分，合计20分）

1.简述评估顾问在并购尽职调查中，如何识别目标公司的“隐藏负债”？

2.结合2026年数字经济趋势，说明评估顾问如何评估一家传统企业数字化转型的前景？

3.在评估海外投资风险时，如何运用“政治风险评估矩阵”进行系统性分析？

4.简述评估顾问在项目后评估中，如何衡量“并购整合的成功率”？

四、