参考-活动-投影：一种概念性商业智能框架.pdfVIP

RAP:AConceptualBusinessIntelligenceFramework

ArijitLahaSETLabs,Infosys

TechnologiesLtd.Lingampally,

Hyderabad500019：91402300

5222

_

ArijitLaha@

实践通常不允许系统地和重用这些高级信息项。它们对

未来研究和重用的可用性可能具有极大的价值。例如，考虑

在过去的几年中，数据仓库（DW）已经成为许多具有前瞻

一位决策者试图找到问题的良好解决方案。她可能会很自然

性的组织的商业智能（BI）基础设施的。通常，它会与

地提出以下问题：

业务绩效管理（BPM）和工作流管理工具相结合，以实现战

略和战术决策的操作化，并组织内活动的进展。然而，□组织过去是否遇到过类似的情况？

到目前为止，决策者在利用“组织经验”方面仍缺乏支持，

即过去的、相应的响应以及各自的，来指导其决□当时的回应？

策过程。本文提出了一种概念性的BI框架——参考‑活动‑投影□为什么选择了那种特定的回应？

（RAP）。RAP旨在通过系统化的机制来支持决策过程

□期望的结果/影响？

中的组织经验。RAP除了使用的BI工具和技术外，还采

□实际的结果/影响？

用了诸如复杂处理（CEP）、非结构化/半结构化数据挖

□为什么会有差异？

掘、社会网络分析等新兴技术。

□如果现在做出类似的决定，可能会发生什么？

•业务状况有何不同？

•市场状况有何不同？

•在范围、可部署资源等方面，相对位置如何？

类别和描述符

H.3.3[信息和检索]：信息搜索和检索–信息过滤，搜索显然，回答这些问题需要处理比仅使用数据所能达到的更高

过程，选择过程层次的信息元素。我们需要并处理过去开发的知识/信息

实例及其相互关系。

一般术语

管理，测量

在这里，知识元素称为智能或简称，并定义“组

织经验”如下：

商业智能，数据仓库，数据挖掘，组织经验，处理，社