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- 2026-01-20 发布于福建
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2026年技术部经理的考试题库及答案解析
一、单选题(每题2分,共20题)
1.在技术团队管理中,以下哪项是评估技术人才最有效的指标?
A.学术背景
B.项目经验
C.沟通能力
D.年龄资历
2.对于跨国技术团队,以下哪项工具最适用于时差管理?
A.Slack
B.Zoom
C.Asana
D.Trello
3.在DevOps实践中,以下哪个流程最能体现持续集成与持续交付的结合?
A.测试自动化
B.版本控制
C.CI/CD流水线
D.代码审查
4.技术部门制定IT战略时,应优先考虑以下哪个因素?
A.技术可行性
B.成本效益
C.市场需求
D.管理偏好
5.在云计算架构中,微服务架构相比传统单体架构的主要优势是什么?
A.系统扩展性
B.部署效率
C.成本控制
D.系统稳定性
6.当技术团队面临资源短缺时,以下哪项措施最有效?
A.加班
B.外包
C.优化工作流程
D.减少项目范围
7.在敏捷开发中,Scrum框架的核心角色不包括:
A.产品负责人
B.敏捷教练
C.项目经理
D.ScrumMaster
8.技术部门与业务部门之间的主要冲突通常源于:
A.技术实现难度
B.项目优先级排序
C.预算分配
D.人员管理
9.在网络安全防护中,以下哪项是最基础的安全措施?
A.防火墙设置
B.数据加密
C.多因素认证
D.入侵检测系统
10.对于大型企业的技术部门,以下哪项组织结构最符合敏捷原则?
A.职能型结构
B.项目型结构
C.矩阵型结构
D.平台型结构
二、多选题(每题3分,共10题)
11.技术部经理在日常管理中应关注以下哪些关键绩效指标?
A.项目交付率
B.系统可用性
C.团队满意度
D.IT资产利用率
E.安全事件数量
12.在数字化转型过程中,技术部门需要克服的主要挑战包括:
A.技术更新迭代
B.组织文化变革
C.数据治理
D.员工技能提升
E.业务部门配合
13.DevOps文化强调以下哪些价值观?
A.持续改进
B.自动化
C.跨部门协作
D.快速反馈
E.追求完美
14.技术部门制定技术标准时,应考虑以下哪些因素?
A.技术兼容性
B.行业最佳实践
C.组织现有资源
D.未来扩展性
E.成本效益
15.在云计算迁移过程中,企业可能面临的主要风险包括:
A.数据安全
B.系统稳定性
C.成本超支
D.技术不兼容
E.业务中断
16.技术团队建设的关键要素包括:
A.技能匹配
B.沟通机制
C.激励机制
D.学习发展
E.团队文化
17.在技术项目管理中,以下哪些属于常见的风险管理措施?
A.风险识别
B.风险评估
C.风险规避
D.风险转移
E.风险监控
18.技术部门与其他部门协作时,有效的沟通策略包括:
A.明确沟通目标
B.选择合适渠道
C.保持信息透明
D.建立反馈机制
E.定期沟通会议
19.在技术部门绩效管理中,以下哪些属于有效的评估方法?
A.360度评估
B.项目复盘
C.KPI考核
D.持续反馈
E.竞品分析
20.技术部门制定技术路线图时,应考虑以下哪些因素?
A.业务需求
B.技术趋势
C.资源限制
D.市场竞争
E.长期规划
三、判断题(每题1分,共20题)
21.技术部经理的主要职责是确保技术项目的按时交付。(×)
22.敏捷开发只适用于软件开发项目。(×)
23.云计算架构能够完全消除企业的IT成本。(×)
24.技术部门与业务部门的冲突是不可避免的。(√)
25.技术人才的管理应以技术能力为核心。(√)
26.DevOps文化强调快速交付而忽视产品质量。(×)
27.技术标准制定越严格越好。(×)
28.技术团队中的技术专家不需要参与管理事务。(×)
29.网络安全技术的主要目标是防止黑客攻击。(×)
30.技术部门的组织结构应保持长期稳定不变。(×)
31.技术部经理需要具备出色的沟通协调能力。(√)
32.技术项目管理中,范围蔓延是最常见的风险之一。(√)
33.技术部门制定技术路线图时,应完全基于技术本身。(×)
34.技术团队中的技术骨干不需要接受管理培训。(×)
35.技术部门与其他部门的协作主要依靠技术人员的个人能力。(×)
36.技术部门的绩效考核应以技术创新为唯一标准。(×)
37.技术部门的IT资产利用率越高越好。(×)
38.技术部经理需要定期评估技术团队的工作负荷。(√)
39.技术部门的创新活动应完全自由不受限制。(×)
40.技术部门的危机管理应以
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