华东师范大学《人力资源管理》2017-2018期末试卷.docxVIP

华东师范大学期末试卷

人力资源管理

2017——2018学年第一学期

考试科目： 任课教师：

姓 名: 学 号:

专 业: 班 级:

题号

一

二

三

四

五

六

七

八

总分

阅卷人签名

题号

一、单项选择题

1.在简单/静态环境中()组织形式效果较好。

A、行政层级式

B、矩阵式

C、职能制

D、事业部制

2.小张是某公司的部门主管。他对下属的困难始终给予理解和帮助，并且善于与他人合作，积极听取不同的意见，经常出面为大家化解冲突，员工们都认为他是一个很有亲和力的领导。最近公司准备裁员，要求小张从他所在部门的员工中辞退一人，这让小张感到十分棘手和苦恼。根据决策风格理论，小张的决策风格属于()。

A、指导型

B、分析型

C、概念型

D、行为型

3.编制人力资源管理费用预算的原则不包括

A、分头预算

B、个案执行

C、总体控制

D、节约能耗

4.上个月，小赵被公司解除了劳动合同，成为失业人员，偏偏他又生病住了院，医疗费用不断增加，小赵犯了愁。同病房的老王对小赵说，现在失业人员不用缴纳医疗保险费，同样可以享受医疗保险待遇。小赵将信将疑，但他想起办理解除劳动合同手续时，公司人力资源部的小王曾告诉他，他可以去社会保险经办机构申请领取失业保险金。小赵担心，因为他没有及时提出申请，可能已经不能享受失业保险待遇了。小赵于是向医生请假，赶紧跑到社会保险经办机构问个究竟。失业人员在领取失业保险金期间，参加()，享受基本医疗保险待遇。

A、城镇居民医疗保险

B、职工基本医疗保险

C、新型农村合作医疗保险

D、除失业保险外的其他社会保险

5.有一些产品的技术含量高，市场较为狭窄，销售周期较长，对于这类产品的销售人员，适宜采用的薪酬制度是()

A、单纯佣金制

B、低基本薪酬加高佣金

C、单纯基薪制

D、高基本薪酬加低佣金或奖金

6.某公司是一家快速发展的中小板上市公司，该公司关注市场开发和产品开发，提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略，为配合公司战略的实现，公司调整了薪酬政策，重新进行职位评价，确定了职位等级结构和薪酬等级，设计了等级的薪酬变动范围和薪酬水平，并制定了核心人员股票期权计划。根据以上资料，回答下列问题：该公司确定职位等级结构的主要依据应是()。

A、职位的相对价值

B、员工绩效考核结果

C、员工的工作态度

D、员工能力素质的差异

7.由若干个工资部分组合而成的工资形式称

A、绩效工资制

B、岗位工资制

C、技能工资制

D、结构工资制

8.某公司是一家大型的跨国公司，长期以来，公司高层在纳才、用才方面均采用了科学的管理方法。其人力资源部一贯坚持“考绩定人事”的原则(他们把员工分为优秀、合格、试用三种，分别享受不同的待遇。公司规定每季度进行一次业绩考评，并根据考评结果使员工晋升到不同的等级)。为保证考绩的公开、公平、公正，人力资源部负责监督各部门定期召开小组座谈会，把被考评者的上级、下属以及同事召集到一起对考评结果进行意见交流。在平时的生产过程中，公司还建立了自检、互检与专检制度，严把产品质量关。每位职工每天上班时要填写自己在一天中应当完成的工作，下班时对照复查，对自己的目标做到心中有数。该公司每位职工每天上班时要填写自己在一天中应当完成的工作，下班时对照复查，然后根据存在的差距制定并实施针对性地改进计划，此过程称为()。

A、绩效辅导

B、绩效监控

C、绩效改进

D、绩效管理

9.小黄是一家职业介绍机构的员工。在最近的市场调研过程中，她发现了几个现象，同时也有一些困惑：第一，总的来说，那些资本投资要求较高、人均资本投资比例较大的部门，工资水平往往较高；第二，即使是同一家公司内部，男性员工的工资水平要比女性员工更高一些，这其中是不是否存在歧视呢第三，在护士和幼儿园老师这些职业中，女性所占比例要比她们在其他行业中的比例高很多；第四，在金融危机影响下，很多原来在金融机构工作的高薪人士失去了工作，但他们并不急着找工作，而是选择先歇一阵子，即使有单位请他们去上班，他们也不去。那些失业后宁愿在家也不出去找工作的金融业人士属于()。

A、就业者

B、失业者

C、非劳动力

D、临时失业者

10.企业进行有效的薪酬管理应遵循的原则不包括

A、对员工具有激励性

B、对内具有公正性

C、对社会具有贡献性

D、对成本具有控制性

二、判断题

1.关键绩效指标的理论基础是木桶原理。

2.工作分析的思想与活动最早起源于社会的分工。

3.在制定人力资源战略时，不留人战略与成本领先战略相匹配。

4.在人力资源需求预测时要进行环境与影响因素分析，对新加入竞争者的分析不属于