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2025年学历类自考外经贸经营与管理-生产与作业管理参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、生产计划制定的主要依据包括哪些因素？

A.企业历史数据

B.市场需求预测

C.生产能力约束

D.管理者主观判断

A.市场需求预测

B.生产能力约束

C.企业历史数据

D.管理者主观判断

2、生产周期时间由哪三部分组成？

A.准备时间+生产时间+运输时间

B.准备时间+生产时间+检验时间

C.设计时间+加工时间+库存时间

D.设备故障时间+停机时间+人工成本

A.准备时间+生产时间+检验时间

B.设备故障时间+停机时间+人工成本

C.设计时间+加工时间+库存时间

D.准备时间+生产时间+运输时间

3、质量控制工具SPC的核心作用是？

A.降低采购成本

B.实现过程能力监控

C.优化仓储布局

D.提升客户投诉率

A.实现过程能力监控

B.降低采购成本

C.优化仓储布局

D.提升客户投诉率

4、库存ABC分类中，A类物资通常占库存总价值的比例？

A.5%以下

B.5%-25%

C.25%-75%

D.75%以上

A.75%以上

B.25%-75%

C.5%-25%

D.5%以下

5、生产调度中，交货期优先原则适用于哪种情况？

A.大批量标准化订单

B.紧急插单处理

C.长期协议订单

D.促销活动订单

A.紧急插单处理

B.大批量标准化订单

C.长期协议订单

D.促销活动订单

6、在制品（WIP）管理的主要目标是？

A.降低设备利用率

B.缩短生产周期

C.提高库存周转率

D.减少人工成本

A.缩短生产周期

B.提高库存周转率

C.降低设备利用率

D.减少人工成本

7、物流成本控制中，运输路线优化可降低哪种成本？

A.采购成本

B.运输损耗

C.仓储费用

D.能源消耗

A.运输损耗

B.运输成本

C.仓储费用

D.能源消耗

8、生产进度控制常用工具是？

A.甘特图

B.PDCA循环

C.5S管理

D.ABC分类

A.甘特图

B.PDCA循环

C.5S管理

D.ABC分类

9、5S管理中最核心的环节是？

A.清扫（Seiso）

B.整顿（Seiton）

C.清洁（Seiketsu）

D.素养（Shitsuke）

A.清扫

B.整顿

C.清洁

D.素养

10、生产计划的时间单位通常为？

A.小时

B.周

C.月

D.季度

11、下列属于生产调度中的优先级原则的是？

A.先到先服务

B.任务紧急程度

C.资源占用比例

D.客户指定顺序

12、5S管理中“S”代表？

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.素养

13、JIT生产方式的主要目标是？

A.降低库存成本

B.提高设备利用率

C.缩短交付周期

D.减少废品率

14、生产质量控制常用工具中不包括？

A.控制图

B.帕累托图

C.流程图

D.价值流图

15、作业成本法（ABC）主要解决？

A.人工成本核算

B.制造费用分配

C.客户盈利分析

D.设备折旧计算

16、生产现场物料分类中ABC分类法的标准是？

A.价值占比

B.重量占比

C.体积占比

D.使用频率

17、设备预防性维护的关键步骤是？

A.故障后维修

B.定期检查

C.根因分析

D.供应商更换

18、生产平衡线（LineBalancing）的核心作用是？

A.减少设备等待时间

B.提高人工效率

C.优化空间布局

D.降低能耗成本

19、生产计划编制中需优先考虑的因素是？

A.市场需求波动

B.原材料价格

C.员工技能水平

D.政策法规变化

20、生产计划的时间阶段通常分为长期、中期和短期计划，其中长期计划一般覆盖的时间范围是？

A.1-3年

B.3-5年

C.5-10年

D.10年以上

21、作业排序中，当存在多个瓶颈工序时，应优先处理的是？

A.均衡各工序负荷

B.优先处理瓶颈工序

C.延长设备维护周期

D.增加临时工

22、采用ABC分类法进行库存管理时，A类物资通常占总库存价值的比例是？

A.5%-10%

B.70%-80%

C.20%-30%

D.10%-20%

23、生产流程优化中，价值流图（VSM）的核心目标是？

A.降低原材料成本

B.提高设备利用率

C.消除非增值活动

D.延长交货周期

24、在JIT生产模式下，库存管理的核心原则是？

A.最低库存成本

B.零库存

C.适