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2026-01-20 发布于北京
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第一章管理培训的背景与意义;01;管理培训的时代需求;培训目标与核心指标;培训对象与分层设计;培训预期成果与评估;02;当前管理培训的痛点分析;行业标杆实践案例;培训资源配置现状;变革驱动力与阻力分析;03;培训框架总体设计;课程体系具体构成;分层分类培训路径;创新培训方法应用;04;培训资源整合方案;培训预算与资源配置;实施保障机制;培训技术平台建设;05;评估指标体系构建;数据采集方法;评估结果应用;持续改进机制;06;管理发展趋势预测;培训创新方向;全球对标学习;可持续发展规划;2025年管理培训计划将围绕提升管理能力、培养现代管理者为核心，通过系统化的培训体系、创新的培训方法和科学的评估体系，帮助企业在数字化时代培养出具备现代管理能力的人才，为企业的可持续发展提供人才保障。