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文化艺术机构策展人及展览活动执行绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

策展内容质量

展览主题创新性

35%

提出具有显著创新性的展览主题

根据展览主题的新颖性、独特性和市场吸引力进行评分，满分10分，创新性越强得分越高

展览内容深度

展览内容专业深度达到行业平均水平以上

根据展览内容的专业性、学术价值和观众满意度进行评分，满分10分，内容越丰富、越有深度得分越高

策展方案完整性

策展方案完整覆盖展览所有关键环节

根据策展方案的逻辑性、可行性和全面性进行评分，满分10分，方案越完善得分越高

展览作品匹配度

展览作品与主题高度匹配

根据展览作品与主题的契合度、艺术质量和数量进行评分，满分10分，匹配度越高得分越高

展览学术价值

展览具有显著的学术研究价值

根据展览的学术贡献、研究成果和行业影响力进行评分，满分10分，学术价值越显著得分越高

展览活动执行能力

展览筹备效率

30%

展览筹备周期控制在计划时间内

根据展览筹备的实际周期与计划周期的偏差进行评分，满分10分，偏差越小得分越高

展览现场管理

展览现场运行平稳，无重大事故

根据展览现场管理的规范性、及时性和问题处理能力进行评分，满分10分，现场管理越规范得分越高

展览宣传效果

展览宣传覆盖目标受众群体

根据展览宣传的触达范围、媒体曝光度和观众参与度进行评分，满分10分，宣传效果越显著得分越高

展览运营成本控制

展览运营成本控制在预算范围内

根据展览实际运营成本与预算的偏差进行评分，满分10分，偏差越小得分越高

展览观众反馈

展览获得观众积极评价

根据观众问卷调查、评论和参与度进行评分，满分10分，观众反馈越积极得分越高

团队协作与沟通能力

跨部门沟通效率

20%

与各部门沟通顺畅，协作无障碍

根据跨部门沟通的及时性、准确性和协作效果进行评分，满分10分，沟通协作越顺畅得分越高

团队任务分配

合理分配团队任务，确保执行效果

根据团队任务的完成质量、进度和团队成员的满意度进行评分，满分10分，任务分配越合理得分越高

突发事件应对能力

有效应对展览过程中的突发事件

根据突发事件的处理速度、效果和后续影响进行评分，满分10分，应对越及时有效得分越高

合作伙伴关系维护

与合作伙伴保持良好合作关系

根据合作伙伴的满意度、合作项目的成功率和长期合作意愿进行评分，满分10分，关系越稳定得分越高

团队培训与发展

提升团队成员的专业能力

根据团队成员的培训参与度、能力提升和团队整体绩效进行评分，满分10分，团队成长越显著得分越高

职业素养与影响力

职业态度与纪律

15%

遵守工作纪律，保持积极职业态度

根据工作出勤率、任务完成态度和团队评价进行评分，满分10分，职业态度越积极得分越高

行业影响力

在行业内建立良好声誉

根据行业内的知名度、专业认可度和合作机会进行评分，满分10分，影响力越大得分越高

创新思维与实践

推动展览活动的创新发展

根据提出的创新方案的实施效果、行业影响力和观众反馈进行评分，满分10分，创新越显著得分越高

资源整合能力

有效整合内外部资源支持展览

根据资源整合的数量、质量和效率进行评分，满分10分，资源整合越高效得分越高

个人品牌建设

提升个人在行业内的专业形象

根据个人在行业内的专业成果、演讲机会和媒体报道进行评分，满分10分，品牌形象越突出得分越高

本考核表旨在全面评估文化艺术机构策展人及展览活动执行的综合表现，通过四个核心维度对工作质量、执行能力、团队协作和职业素养进行量化评估。请根据实际工作表现填写各指标得分，确保考核结果客观、公正。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见