2026年杭州市余杭区人民法院高层次审判辅助人员招聘15人备考题库完整参考答案详解.docxVIP

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2026年杭州市余杭区人民法院高层次审判辅助人员招聘15人备考题库完整参考答案详解.docx

2026年杭州市余杭区人民法院高层次审判辅助人员招聘15人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、下列经济学基本术语与项目内容之间对应错误的是()

A.固定成本:企业建造的厂房

B.不变资本:企业购入的原材料

C.变动成本:企业总经理的工资报酬

D.机会成本:为投资股票提前支取定期存款而损失的利息

【答案】:C

【解析】固定成本是厂房这类相对固定的支出,不变资本包含原材料,机会成本是为投资股票提前支取定期存款损失的利息。企业总经理工资相对固定,不是随产量变动的变动成本,所以对应错误的是总经理工资与变动成本的对应。

2、物业服务中的保洁小组长、保安班组长属于()。

A.高层管理者

B.中层管理者

C.基层管理者

D.中高层管理者

【答案】:C

【解析】高层管理者处于组织的最高层,主要负责组织的战略规划和重大决策。中层管理者负责贯彻执行高层管理者的决策,协调和管理基层部门的工作。中高层管理者则是结合了高层和中层部分职责的管理者。而基层管理者是组织中直接负责一线操作和执行的管理者,他们与基层员工密切接触,负责监督和指导日常工作。保洁小组长和保安班组长直接管理基层的保洁员和保安人员,执行具体的工作任务,属于基层管理者。

3、下列物理量最接近实际的是()

A.一个普通鸡蛋的质量约为509

B.中学生的正常脉搏每秒钟约70次

C.教室内课桌的高度约为80dm

D.黔渝高速列车的速度为200m/s

【答案】:A

【解析】一个普通鸡蛋的质量约为50g,符合实际。中学生的正常脉搏每分钟约70次,而不是每秒钟70次。教室内课桌的高度约为80cm,而不是80dm。高速列车的速度为200km/h,而不是200m/s。故正确的描述是普通鸡蛋质量相关内容。考点:物理常识

4、工作作风并非小事,这从哲学角度体现了()。

A.运动与静止的统一

B.整体与部分的统一

C.量变与质变的统一

D.肯定与否定的统一

【答案】:C

【解析】工作作风看似是小事,但如果不加以重视,小的不良作风问题不断积累,就可能导致严重后果,体现了事物发展过程中量变与质变的统一。量变是质变的必要准备,质变是量变的必然结果。不良工作作风的不断积累就是一个量变的过程,当积累到一定程度就会引发质的变化,产生严重危害。而运动与静止的统一强调事物是绝对运动和相对静止的结合,与工作作风是否为小事并无直接关联。整体与部分的统一主要侧重于整体和部分之间相互依存、相互影响的关系,这里并没有体现这种关系。肯定与否定的统一是指事物内部存在着肯定和否定两个方面,它们既对立又统一推动事物的发展,这与工作作风这一话题不相关。所以该题应选体现量变与质变统一的表述。

5、关于我国地理位置的叙述,下列说法正确的是()。

A.北回归线穿过我国南部,北极圈穿过我国北部

B.从经度看,我国全国位于东半球;从纬度看,我国大部分在低纬度

C.我国位于北半球,在亚洲东部,东临太平洋

D.我国领土最东端位于东五区,最西端在东九区,跨五个时区

【答案】:C

【解析】第一,北回归线穿过我国南部,但北极圈只穿过俄罗斯、美国、加拿大、丹麦、冰岛、挪威、瑞典、芬兰8个国家,不穿过我国,该说法错误。第二,从纬度看,我国大部分地区处于中纬度,小部分处于低纬度,没有位于高纬度的地区,该说法错误。第三,我国领土最西端位于东五区,最东端位于东九区,跨五个时区,该说法错误。

6、下列不属于事业单位岗位类别的是()。

A.领导岗位

B.管理岗位

C.专业技术岗位

D.工勤技能岗位

【答案】:A

【解析】事业单位岗位类别主要分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位。领导岗位并不属于事业单位岗位类别的正式划分,所以正确答案是领导岗位。

7、公司的法人治理结构包括()。

A.公司内部治理机制、公司外部治理市场、公司管理制度等

B.公司内部治理机制、公司外部治理市场、有关公司治理的法律法规

C.公司外部治理市场、有关公司治理的法律法规和人事制度

D.公司治理的法律法规、公司内部管理制度、公司外部市场拓展制度等

【答案】:B

【解析】公司的法人治理结构涵盖公司内部治理机制、公司外部治理市场以及有关公司治理的法律法规。公司内部治理机制主要是通过公司内部的组织架构、决策程序等实现对公司的管理和监督,确保公司的运营符合股东利益。公司外部治理市场则借助资本市场、产品市场、经理人市场等外部力量对公司进行约束和激励,促使公司提高运营效率和治理水平。而有关公司治理的法律法规是国家为规范公司行为、保护利益相关者权益而制定的准则,为公司治理提供了基本的法律框架和保障。公司管理制度是公司为实现自身目标而制定的一系列规则和流程,它侧重于公司日常运营的管理,并非法人治理结构的核心组成部分;人事制度主要涉及公司人力资源管理方面,更偏向

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