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2026年TCLTAS人才测评领导力潜质练习题及答案

一、单选题（共5题，每题2分，共10分）

1.TCL作为全球领先的家电品牌，近年来在智能化转型中强调“数据驱动决策”。以下哪项最符合现代领导者在推动企业数字化转型中的关键能力？（）

A.严格遵循既定流程，确保运营稳定

B.强调短期财务回报，优先降低成本

C.培养团队数据敏感度，建立敏捷决策机制

D.坚持传统经验，以“安全第一”规避风险

2.TCL在东南亚市场面临激烈竞争，某区域负责人提出“本土化营销+全球协同”策略。若团队对此存在分歧，领导者应优先采取哪种方式解决？（）

A.直接否定本土化建议，坚持全球统一标准

B.批判质疑协同效率，强调区域独立性

C.组织跨部门讨论，平衡本土需求与全球战略

D.指派专人压制反对声音，快速推进决策

3.TCL某事业部因产品创新不足导致市场份额下滑，新任领导者需调整团队结构。以下哪项措施最能体现变革型领导力？（）

A.严格考核KPI，淘汰创新表现不佳的员工

B.鼓励团队试错，提供资源支持新项目孵化

C.直接接管所有决策权，统一执行新方案

D.剥夺原团队奖金，以示对改革的决心

4.TCL计划在印度建立新工厂，但当地政策存在不确定性。领导者需组建项目团队，以下哪种人才配置最符合风险管理原则？（）

A.全部选择