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- 2026-01-21 发布于广东
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2026年高级社会工作师考试社会工作实务(高级)强化训练必刷题解析
一、案例分析题(共17题)
第一题
题目
案例背景:
某老旧社区老龄化程度高,60岁以上老人占比超过40%。社区基础设施陈旧,缺乏无障碍设施,社区活动空间严重不足。近年来,社区内独居、空巢老人心理健康问题凸显,已发生多起老人孤独去世后才被发现的悲剧。街道办事处购买社会工作服务,委托某社会工作服务机构开展“夕阳红”社区老人关爱项目。
服务对象情况:
李奶奶,78岁,独居,丧偶,子女在外地工作。患有高血压、关节炎,行动不便。近期因邻居老人突发疾病去世,情绪低落,失眠加剧,不愿出门,拒绝参加社区活动。她向社工透露:“人老了就没用了,走了也没人知道,还不如早点解脱。”
社区资源情况:
社区内有一处闲置仓库,但产权归属复杂。
社区卫生服务站可提供基础医疗服务,但人员紧张。
社区内有若干低龄退休老人曾表示愿意提供帮助。
街道办事处有少量专项资金可用于社区微改造。
请运用社会工作理论,分析李奶奶面临的多重困境,并阐述社会工作者的介入思路。
作为项目负责人,请设计一个整合性服务方案,以回应社区老人群体的共性需求,并说明如何体现“高级社会工作师”在宏观层面的专业能力。
在推进服务过程中,如何协同多元主体(社区、社会组织、志愿者、企业等)建立可持续的社区支持网络?
答案与解析
理论运用与困境分析:
生态系统理论视角:
微观系统:个人健康恶化(慢性病)、丧偶与独居导致的哀伤与孤独感、自我价值感低下(“老了没用”)、存在自杀风险。
中观系统:家庭支持薄弱(子女异地)、邻里支持网络断裂(因邻居去世产生心理冲击)、社区物理环境障碍(缺乏无障碍设施)。
宏观系统:社区养老服务资源不足、缺乏心理危机干预机制、社会文化对老年价值的消极认知影响其自我认同。
优势视角补充:李奶奶有表达意愿(主动透露想法)、曾有过社区参与经历(潜在资源)、社区内存在潜在支持者(低龄老人)。
介入思路:
紧急干预:进行自杀风险评估,建立危机干预方案,链接社区卫生站进行身心综合评估。
个案管理:采用“医社联动”模式,协调家庭医生、社工、志愿者提供定期探访、用药管理、情绪支持。
网络重建:推动建立“邻里结对”计划,链接低龄老人志愿者提供日常关怀,协助重建社会连接。
赋能与意义建构:通过生命回顾疗法帮助其重构生命意义,鼓励参与力所能及的社区事务(如担任活动顾问),提升自我价值感。
二、整合性服务方案设计
方案名称:“守望相助·乐龄家园”社区养老能力提升计划
需求回应与目标:
共性需求:安全宜居环境、健康维护、心理支持、社会参与、危机预防。
总体目标:构建“预防-支持-发展”三级社区养老服务体系,提升社区自主养老能力。
核心内容:
环境改造行动:协同街道办事处,利用专项资金推动闲置仓库改造为“乐龄活动中心”(链接产权方协商共建),增设社区无障碍设施。
健康支持网络:建立“社区卫生站+社工+健康志愿者”联动机制,开展慢性病管理小组、定期义诊、康复训练活动。
心理安全网:开设“心灵茶座”哀伤支持小组,培训志愿者识别老年心理危机,建立“每日平安铃”电话关怀制度。
老年赋能计划:组建“银发顾问团”,鼓励老人参与社区事务协商;开展“代际融合”活动,促进长者经验传承。
高级社会工作师宏观能力体现:
政策倡导能力:调研形成《老旧社区养老资源缺口报告》,向街道、民政部门提出政策建议(如将闲置空间改造纳入社区规划)。
资源整合与设计:设计“政府资金+社会捐赠+低偿服务”的可持续运营模式,链接企业赞助无障碍设施。
组织与督导:建立跨专业团队(社工、医护、康复师),督导志愿者团队开展规范化服务。
研究导向实践:引入“老年抑郁量表”进行需求评估,用数据支撑服务设计,并建立服务成效评估机制。
三、多元主体协同与可持续网络建设
协同策略:
社区居委会:作为牵头方,协调场地、动员居民参与,将养老服务纳入社区议事日程。
社会组织:社工机构负责专业服务执行、志愿者培训与项目管理;链接公益基金会补充资源。
志愿者:建立“时间银行”制度,激励低龄老人服务高龄老人,形成互助循环。
企业:合作开展“爱心企业结对”计划,捐赠物资、提供专业技术支持(如智能养老设备试用)。
医疗机构:与社区卫生站签订合作协议,明确转介机制,开展联合培训。
可持续支持网络构建:
制度化:推动街道出台《社区养老志愿服务管理办法》,固化结对探访、危机上报流程。
能力建设:定期开展“养老伙伴”培训,提升志愿者与服务对象的自我组织能力。
技术赋能:引入简易应急呼叫设备,建立社区老人健康档案信息化管理(保护隐私前提下)。
文化培育:通过社区宣传栏、主题活动,营造“敬老互助”的社区文化,减少老年歧视。
解析要点:
本题考察高级社会工作师在“个案-
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