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安全员应该如何去做好安全工作

如何做好安全员工作

1、安全员负责全厂生产安全的具体工作，拟定安全工作计划，做好安全生产宣传工作。

2、负责定时对员工安全教育的计划组织工作，每年组织进行救援预案的演练。

3、负责新员工的安全教育、工艺讲解工作。

4、负责接待上级的安全检验及事务性工作

5、负责安全生产的检验与指导及员工防护用品使用情况的检验，并认真做好相关检验记录。

6、负责检验车间、仓库执行安全制度的情况，并认真做好相关检验记录。

7、负责全厂安全隐患查找并拿出整改建议。

8、负责消防器材的平常管理工作。

9、负责准时上报安全监控情况。

10、负责门卫的管理工作。

11、凡属安全违章，安全员有权责令纠正。

12、完成厂领导安排的其余工作。

那么，假如做一个安全员，又该如何去做？怎么尽到一个安全员的职责？做些什么呢？作为一名安全工作者，谈谈自已的看法。

第一，应该结识“责任”两个字，应该知道作为一个安全管理员必须要有什么样的责任，也就是一方面要树立大局观。没有责任就没有工作的动力，也就没有了工作的方向。作为一个安全管理员必须要有对单位对员工有高度的责任心，必须结识到员工把他们的身心健康、生命安全的一部分都交付給了我们，我们的工作质量直接关系到员工家庭的幸福，可以说责任重大，重如泰山。

第二，应该结识到工作的难度。安全生产工作，是一个非常复杂的系统工程，是一个长久而艰巨的工作。同时要充分结识到，领导把这么重要的工作交給我们，是对我们的信任，是对我们价值的必定，要知难而上。所以，我们还必须加强对安全法律法规知识、安全管理知识和安全技术知识的学习。只有这么，我们的工作才有了依据，才有了准绳，才能知道难在哪里，怎么样克服这个难。

第三，有了以上的结识和思想上、心理上的准备，我想应该制订一个切合实际的看的见摸得着的工作目标。依照这个目标制订我年度的季度的甚至是每个月的工作计划。这么，我们的工作就有了具体的指导方向，实现目标也就有了时间表。

第四，作为一个安全管理员，应该有有一套对的的管理思想和管理理念。现在的安全管理，一方面是要解决员工安全意识的问题。人的意识的提高，是一个循序渐进的过程，非一曰之工。提高员工生产安全意识，是安全生产的根本，是健全安全文化的基础，是真正可以实现安全生产投入至少，效果最正确的一项工作。这分几种环节。一方面要加强安全法律法规的宣贯教育工作，让员工知道违反安全规章管理制度和安全操纵规程可能就是违法行为；其次，员工法律意识提高了，就会迫切需要某些安全知识，这个时候我们就应该满足员工愿望，经过张贴安全宣传画、创办讲座，把某些常用的贴近实际贴近生活的安全知识传授給他们，因为贴近实际贴近生活，容易被接受，效果好；再其次，从提高员工自我保护意识着手，人都有求生的本能，安全，归根究竟，就是每个员工不要受到伤害。要告诉全部员工，安全工作的目标就是要保护每个员工身心健康。因为事关自身利益，员工容易了解和接受，也就可以达成提高安全意识的目标；最终，以身边耳熟能详的生产安全事故案例为教育材料。提高安全意识，事故案例的教育效果非常明显，因为那都是活的血的教训。要以在社会上影响巨大或者是发生在身边的生产安全事故为案例，要分析事故的发生的因素和过程，结合自身的实际情况，如何防范，举一反三。要把事故责任依据法律法规划分清楚，要把安全生产事故带来的危害阐述完整，一定要让员工心灵受到震撼，切实知道生产安全事故的危害是终生的，是家庭的悲剧所在，是社会安定最大的敌人。

第五，规章管理制度的执行要严而有度，奖罚要分明。安全规章管理制度是安全法律法规和安全技术原则的细化，是保证安全的基本准则，是我们平常安全管理的有力武器，假如执行不严或者不执行，就没有什么价值和意义，安全管理就是一句空话。

然而，执行还有一个“度”的问题，这全靠现场安全管理员的聪明才智。不一样的对象有不一样的管理方法，不能一概而论。还有奖罚要分明。奖罚都是一个伎俩，目标是经过激励和处罚来提高全员的生产安全意识，达成安全管理的目标——杜绝生产安全事故。奖是对于那些主动支持参加生产安全工作，安全意识有进步的员工，那怕是一点点的进步，都应该予以奖励激励；罚是罚那些屡教不改、有故意违章行为的，罚就要罚到有切肤之痛，才能达成“惩前毖后，治病救人”的目标。要多奖少罚。

第六，作为一个安全员，要连续性的进一步施工作业现场，找出重要危险源之所在，经过度析找出人的不安全行为和无的不安全状态之根源，提出对策。对于不能解决的应该报告领导和上级部门，对于危及人身安全的，应该立刻排除或撤除作业人员，要保证不发生生产安全事故特别是人身伤亡事故，做好领导的安全顾问。

第七，作为一个安全员，要进一步到员工群众当中去，与员工群众打成一片，要摆正位置，摆脱因“管”而管的束缚，不要随意把“管”字上的