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  • 2026-01-21 发布于辽宁
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项目部安全生产管理职责与流程规范.docx

项目部安全生产管理职责与流程规范

在项目建设过程中,安全生产是维系项目顺利推进、保障员工生命健康、确保企业可持续发展的核心基石。项目部作为工程建设的直接组织与实施者,其安全生产管理水平直接决定了项目的安全态势。为明确管理责任,规范工作流程,提升安全管理效能,特制定本职责与流程规范。

一、基本原则

项目部安全生产管理应严格遵循“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持以下原则:

1.生命至上,安全为天:始终将参与项目建设所有人员的生命安全放在首位,任何时候都不能以牺牲安全为代价换取进度或效益。

2.谁主管,谁负责:明确各层级、各岗位人员的安全生产责任,实现安全生产责任全员覆盖、层层落实。

3.预防为主,防治结合:强化事前预防,通过风险辨识、隐患排查治理等手段,将事故消灭在萌芽状态。

4.规范管理,过程控制:以制度建设为基础,以流程规范为抓手,实现安全生产管理的标准化、精细化。

5.动态管理,持续改进:根据项目进展、环境变化和管理实际,不断优化安全管理措施,持续提升安全管理水平。

二、核心职责

项目部各层级及相关人员在安全生产管理中承担以下核心职责:

(一)项目经理

项目经理是项目安全生产的第一责任人,对项目的安全生产工作负全面领导责任:

*组织建立健全项目部安全生产管理体系,明确各部门、各岗位的安全职责。

*组织制定并审批项目部安全生产规章制度、操作规程和应急预案。

*保证安全生产投入的有效实施,确保安全设施、设备、劳动防护用品等资源到位。

*定期组织召开安全生产例会,研究解决安全生产中的重大问题。

*组织并参与项目重大危险源的辨识、评估和控制措施的制定。

*组织并带队进行安全生产检查,对发现的重大事故隐患及时组织整改。

*发生生产安全事故时,立即组织抢救,保护现场,并按规定上报和组织调查处理。

(二)项目技术负责人

项目技术负责人对项目安全生产技术负主要责任:

*组织编制和审批施工组织设计、专项施工方案时,必须包含安全技术措施,并确保其科学性和可行性。

*对危险性较大的分部分项工程,组织编制专项施工安全技术方案,并按规定组织专家论证或评审。

*组织开展安全技术交底工作,确保施工人员理解和掌握安全技术要求。

*解决施工过程中出现的安全技术问题,推广应用先进的安全技术和管理方法。

*参与重大安全事故的调查分析,从技术角度提出防范措施。

(三)专职安全管理人员

项目部应配备足够数量且具备相应资格的专职安全管理人员,其主要职责包括:

*协助项目经理贯彻执行国家及地方有关安全生产的法律法规、标准规范和公司各项安全管理制度。

*负责或参与编制项目部安全生产管理制度、安全技术措施计划和应急预案。

*组织或参与对施工人员的安全教育培训、三级安全教育、特种作业人员培训取证等工作。

*负责施工现场日常安全巡查、监督,及时发现和制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。

*负责安全检查的组织实施,对检查发现的事故隐患进行登记、上报,并跟踪督促整改。

*负责施工现场安全防护设施、安全警示标志的设置、检查和维护管理。

*参与施工机械设备、安全防护用具的检查验收工作。

*负责项目部安全生产资料的收集、整理、归档和上报工作。

*发生安全事故时,立即上报,参与抢救,并协助事故调查。

(四)施工员(工长)

施工员是其管辖区域内安全生产的直接管理者和第一责任人:

*在组织施工生产时,严格执行安全生产规章制度和安全技术操作规程。

*负责对所辖班组进行班前安全技术交底,明确作业环境、危险因素、安全操作要点和应急措施。

*组织所辖班组开展安全自检互查活动,及时消除事故隐患。

*检查作业人员劳动防护用品的正确佩戴和使用情况。

*发现安全隐患或不安全因素,应立即采取措施并上报。

*参与本区域发生的安全事故的调查处理。

(五)班组长

班组长是本班组安全生产的直接领导者:

*带领班组全体人员严格遵守安全操作规程和各项安全生产制度。

*组织班前安全讲话,布置当日安全工作重点和注意事项。

*监督班组成员正确佩戴和使用劳动防护用品。

*组织班组成员对作业场所进行安全检查,及时发现和处理不安全因素,不能处理的立即上报。

*拒绝违章指挥,制止违章作业。

*发生安全事故时,立即组织抢救伤员、保护现场,并向施工员或安全员报告。

(六)作业人员

作业人员是安全生产的直接参与者和受益者,对自身安全负直接责任:

*严格遵守安全生产规章制度和操作规程,服从管理。

*积极参加安全教育培训,掌握本岗位安全操作技能和应急处置方法。

*正确佩戴和使用劳动防护用品。

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