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2025年通用职业经理人资格考试（综合知识理论）冲刺模拟试题卷

考试时间：120分钟

总分：100分

注意事项：

1.本试卷分为单项选择题、多项选择题、判断题、简答题和案例分析题五部分。

2.所有答案必须填写在答题卡上，在试卷上作答无效。

3.考试结束，请将试卷和答题卡一并交回。

第一部分：单项选择题（共20题，每题1分，共20分）

在每小题列出的四个备选项中只有一个是最符合题意的，请将其代码填写在答题卡上。

1.某制造企业计划通过收购上游原材料供应商来实现成本控制和供应链稳定，这一战略在安索夫矩阵中属于：

A.市场渗透

B.市场开发

C.产品开发

D.多元化经营

2.根据赫茨伯格的双因素理论，以下哪项最可能属于“激励因素”？

A.良好的办公环境

B.具有竞争力的薪酬

C.获得认可与成就感

D.完善的公司规章制度

3.在SWOT分析中，“利用外部机会来弥补内部劣势”的战略属于：

A.SO战略

B.WO战略

C.ST战略

D.WT战略

4.波特五力模型中，不属于行业竞争强度直接影响因素的是：

A.现有竞争对手间的竞争

B.潜在进入者的威胁

C.供应商的议价能力

D.宏观经济政策的变动

5.某企业推行“OKR（目标与关键成果）”管理体系，其核心目的是：

A.强化对员工的微观过程控制

B.提升组织目标的聚焦度与员工的内在驱动力

C.降低人力资源管理成本

D.简化绩效考核流程

6.在财务报表中，反映企业在某一特定日期（如年末、季末）财务状况的静态报表是：

A.利润表

B.现金流量表

C.资产负债表

D.所有者权益变动表

7.某快消品企业采用“高端产品树立品牌形象，大众产品走量扩大市场份额”的定价策略，这属于：

A.渗透定价

B.撇脂定价

C.产品组合定价

D.心理定价

8.根据《公司法》规定，有限责任公司股东向股东以外的人转让股权，应当经其他股东（）同意。

A.三分之一以上

B.过半数

C.三分之二以上

D.全体

9.在跨文化沟通中，若团队成员主要来自高语境文化（如日本、中国）与低语境文化（如美国、德国），最易产生的沟通障碍是：

A.决策效率的差异

B.对非言语信息的理解偏差

C.绩效考核标准的冲突

D.权力距离的认知不同

10.ESG（环境、社会和治理）评价体系中，“S”维度主要关注的是：

A.碳排放与资源利用

B.员工权益与社区关系

C.董事会结构与高管薪酬

D.数据安全与技术创新

11.以下哪项不属于人力资源规划的主要内容？

A.人员招聘与配置

B.员工培训与发展

C.产品研发路线图

D.薪酬福利体系设计

12.某公司采用扁平化组织结构，其最显著的优点是：

A.管理层级少，信息传递快

B.权责分明，管理严密

C.决策集中，执行力强

D.便于专业化分工

13.根据马斯洛需求层次理论，位于最高层次的需求是：

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

14.在危机公关管理中，首要遵循的原则是：

A.速度第一原则

B.承担责任原则

C.真诚沟通原则

D.系统运行原则

15.以下哪项不属于市场营销组合“4P”中的要素？

A.产品

B.价格

C.渠道

D.公共关系

16.在项目管理中，用于表示项目活动顺序和持续时间的图形化工具是：

A.鱼骨图

B.甘特图

C.PDCA循环

D.平衡计分卡

17.以下哪项不属于企业社会责任（CSR）的范畴？

A.捐资助学

B.环境保护

C.股东利润最大化

D.员工关怀

18.职业经理人在进行授权时，最需要注意的原则是：

A.越级授权

B.视能授权

C.滥权授权

D.无效授权

19.以下哪项不属于数字化转型中组织变革的主要阻力？

A.员工对新技术的恐惧

B.既得利益者的反对

C.高层管理者的全力支持

D.旧有企业文化的惯性

20.以下哪项不属于领导者权力的来源（根据弗伦奇和雷文的分类）？

A.法定权

B.奖赏权

C.强制权

D.信息权

第二部分：多项选择题（共10题，每题2分，共20分）

在每小题列出的备选项中，有2个或2个以上符合题意，请将其代码填写在答题卡上。错选、多选或少选均不得分。

21.以下属于企业宏观环境（PESTEL）分析要素的有：

A.政治法律环境

B.经济环境

C.社会文化环境

D.技术环境

E.行业竞争结构

22.有效的绩效管理应具备的特征包括：

A.战略一致性

B.明确性

C.可靠性

D.可接受性

E.随意性

23.以下属于企业财务管理目标的有：

A.利润最大化

B.股东财富最大化

C.企业价值最大化

D.相关者利益最大化

E.市场份额最大化

24.以下属于现代