职场说服力培训PPT (2).pptxVIP

第一章职场说服力的本质与价值;01;第1页职场说服力的定义与重要性;第2页说服力的核心构成要素;第3页说服力在不同职位的体现;第4页说服力与影响力的关系;02;第5页吸引法则：从陌生人到信任伙伴;第6页权威效应：如何建立专业可信度;第7页社会认同：从群体行为到个人决策;第8页互惠原则：如何实现利益交换;03;第9页第一印象法则：如何塑造专业形象;第10页故事说服法：如何用叙事影响他人;第11页FAB法则：从产品到利益的转化;第12页群体说服法：如何影响决策群体;04;第13页场景一：向上说服老板资源倾斜;第14页场景二：平行说服同事协作配合;第15页场景三：向下说服团队接受变革;第16页场景四：对外说服客户接受方案;05;第17页奥卡姆剃刀：如何简化说服过程;第18页希望效应：如何激发持续行动;第19页暗示操控：如何影响无意识决策;第20页压力曲线：如何把握说服节奏;06;第21页培训体系：说服力阶梯提升方案;第22页心理素质：说服力的软实力修炼;第23页实战演练：说服力场景训练设计;第24页持续改进：说服力评估与迭代;职场说服力是职场竞争力的重要体现，通过系统培训、心理素质修炼和实战演练，能够有效提升说服力。通过持续评估与迭代，使说服力不断提升，最终实现职场成功。我们相信，通过本培训，您将能够在职场中更好地运用说服力，实现个人和组织的双重成功。感谢您的参与！