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- 2026-01-21 发布于湖北
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第一章绩效面谈的意义与现状;01;绩效面谈的重要性;当前绩效面谈的常见问题;绩效面谈技巧培训的价值;02;面谈前的充分准备;结构化面谈流程设计;正向反馈与负面反馈的平衡艺术;03;面谈障碍的类型与数据呈现;障碍应对策略之准备阶段;障碍应对策略之面谈流程中;04;文化差异对绩效面谈的影响;跨部门协作中的绩效面谈;跨文化协作中的面谈技巧;05;面谈效果评估的重要性;评估工具与方法的类型;持续改进的策略与案例;06;培训内容的核心要点回顾;培训落地实施建议;未来发展趋势与展望;本章总结与行动号召
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