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- 2026-01-21 发布于河南
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2026年宁波市江北区妇幼保健计划生育服务中心公开招聘事业编制外人员备考题库
第一部分单选题(50题)
1、单位犯罪:指公司、企业、事业单位、机关、团体,为本单位谋取利益,经单位决策机构或由负责人员决定而以单位名义实施的危害社会、依法应受刑罚处罚的行为。以下属于单位犯罪的是()。
A.某牛奶生产企业负责人决定将过期牛奶掺进鲜牛奶中包装出售,获利五十余万元后发生食物中毒事件被人揭发出来
B.某企业财务伪造公司印章签单,欠下巨额债务之后准备逃逸,最后锒铛入狱
C.某公司负责人李某以公司名义将当年巨额年终利润以红利方式分发给下属
D.某公司业务员陈某冒用公司总经理名义实施诈骗,并在一个月内将十余万元赃款挥霍一光
【答案】:A
【解析】“单位犯罪”的定义要点有:①主体是单位;②为本单位谋取利益;③单位决策机构或单位负责人决定;④以单位名义实施;⑤危害社会。有一个例子,牛奶生产企业负责人的决定代表本单位,其掺假行为在为本单位牟利的同时严重危害社会,符合上述定义。存在一些情况不属于单位犯罪,比如主体是个人的情况,不符合要点①;还有不是为本单位谋取利益的情况,不符合要点②。
2、崇尚从严治军、注重建章立制、最能“打硬仗”的牛团长转业到地方后主要负责扶贫办工作。尽管有同事反映他的工作方式过于生硬,但在他任职的几年里,负责的扶贫工作成绩斐然。按照管理方格理论,牛团长的工作作风最接近于()。
A.1.1型
B.1.9型
C.9.1型
D.9.9型
【答案】:C
【解析】管理方格理论由布莱克和穆顿提出,该理论用对生产的关心和对人的关心两个维度将领导风格划分为不同类型,坐标分别从1到9逐渐增强。1.1型是贫乏型管理,对生产和人都极少关心,领导者付出最小的努力完成工作。本题中牛团长负责的扶贫工作做得很出色,并非这种对工作和人都不关心的类型。1.9型是乡村俱乐部型管理,领导者特别关心员工,注重搞好人际关系,营造和谐的组织氛围,但对生产任务的完成缺乏严格要求。而题中提到有些同事反映老牛的工作过于生硬,说明他并非特别注重人际关系的维护。9.1型是任务型管理,领导者只注重任务的完成,对员工的关心极少。牛团长崇尚从严治军、注重建章立制,工作风格可能比较强硬,虽然同事反映其工作过于生硬,但扶贫工作做得很出色,这体现出他把主要精力放在完成工作任务上,较少考虑员工感受,符合任务型管理的特点。9.9型是团队型管理,领导者对生产和人都极为关心,能使组织的目标与个人的需求最有效地结合起来。但从同事反映工作生硬来看,牛团长并没有很好地平衡对工作和对人的关心。综上所述,牛团长的作风最接近于任务型管理,也就是9.1型管理风格。
3、下列关于公文的说法,错误的是()。
A.公文作为处理公务的专门文书,具有依据和凭证的作用
B.公文的作者可以是法定的社会组织,也可以是起草公文初稿的秘书
C.涉密公文应当根据涉密程度分别标注“绝密”“机密”“秘密”和保密期限
D.公文涉及的事实以及所引用的材料和数据,都必须真实可靠,不得有任何虚假和错漏
【答案】:B
【解析】公文是处理公务的专门文书,其依据和凭证作用体现在记录公务活动的过程和结果等,是真实可靠的,所以该项正确。公文的作者是法定的社会组织,起草公文初稿的秘书只是具体的撰写人员,不能以个人名义成为公文作者,该项错误。涉密公文为了规范管理,需要根据涉密程度分别标注“绝密”“机密”“秘密”和保密期限,该项正确。公文具有权威性和严肃性,所涉及的事实、引用的材料和数据必须真实可靠,不能有虚假和错漏,该项正确。所以说法错误的是认为公文作者可以是起草公文初稿的秘书这一表述。
4、廖某和孙某经介绍人介绍后迅速确定恋爱关系,订婚后二人开始同居。2020年12月,孙某怀孕,双方办理了结婚登记。登记后不久,廖某告知妻子自己已患有艾滋病数年且长期服药,尽管廖某坚称其所患艾滋病已不处于传染期,但孙某仍难以接受。此时,孙某可以选择的救济途径是()。
A.向人民法院请求撤销婚姻
B.向人民法院申请婚姻无效
C.向婚姻登记机关申请婚姻无效
D.向婚姻登记机关请求撤销婚姻
【答案】:A
【解析】本题可根据《民法典》中关于婚姻无效和可撤销婚姻的相关规定,对每个救济途径的可行性进行分析。一方患有重大疾病的,应当在结婚登记前如实告知另一方;不如实告知的,另一方可以向人民法院请求撤销婚姻。请求撤销婚姻的,应当自知道或者应当知道撤销事由之日起一年内提出。本题中廖某在婚前未如实告知孙某自己身患艾滋病数年且长期吃药的重大疾病,孙某在登记结婚后才得知这一情况,符合可撤销婚姻的情形。而婚姻无效是指婚姻关系因欠缺婚姻成立的法定要件而不具有法律效力。根据《民法典》规定,有下列情形之一的,婚姻无效:(一)重婚;(二)有禁止结婚的亲属关系;(三)未到法定
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