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运维工程师年终总结与2026年工作计划

2025年是我在运维岗位上深化技术沉淀、推动体系化建设的关键一年。这一年，我全程参与了公司核心业务系统从传统物理机向混合云架构的迁移，主导完成了生产环境稳定性提升工程，同时在自动化运维、故障响应机制、成本优化等方向取得了阶段性突破。以下从工作成果、问题反思、能力提升及2026年规划四个维度展开总结与展望。

一、2025年核心工作成果

（一）生产环境稳定性保障：从被动响应到主动防御

作为公司电商大促、金融交易等核心业务的运维负责人，稳定性是全年工作的首要目标。年初梳理历史故障数据发现，70%的系统中断由基础设施异常（如网络闪断、存储IO瓶颈）和应用配置