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2025年度医院超声室、心电图室工作总结和2026年工作计划(2篇)

在过去的2025年，超声室在院领导的正确带领和各科室的大力支持下，紧紧围绕医院的发展战略和目标，不断提升医疗服务质量、优化工作流程、加强人才培养和学科建设，圆满完成了各项工作任务。

一、业务工作情况

（一）工作量统计

2025年，超声室共完成各类超声检查[X]人次，同比增长[X]%。其中，常规腹部超声检查[X]人次，妇科超声检查[X]人次，产科超声检查[X]人次，心血管超声检查[X]人次，小器官超声检查[X]人次，介入超声检查及治疗[X]人次。心电图室完成心电图检查[X]人次，动态心电图监测[X]人次，同比均有一定程度的增长。

（二）检查质量

严格执行超声检查操作规范和诊断标准，加强质量控制。全年超声诊断符合率达到[X]%以上，其中急诊超声诊断符合率达到[X]%。通过定期组织病例讨论、参加学术交流活动等方式，不断提高诊断水平。对于疑难病例，及时组织多学科会诊，为临床诊断和治疗提供了有力的支持。

（三）新技术开展

积极引进和开展新技术新项目，取得了良好的临床效果。2025年，成功开展了超声引导下甲状腺结节细针穿刺活检术，为甲状腺结节的良恶性鉴别提供了重要依据；开展了超声心动图三维成像技术，更直观地显示心脏结构和功能，提高了心血管疾病的诊断准确性。此外，还开展了经阴道超声造影技术，为早期妇科疾病的诊断提供了新的方法。

（四）设备管理

定期对超声和心电图设备进行维护和保养，确保设备的正常运行。制定了设备操作规程和维护计划，安排专人负责设备管理。及时更新设备配件和软件，保证检查结果的准确性和可靠性。全年设备完好率达到[X]%以上，未因设备故障影响正常工作。

二、医疗安全与质量管理

（一）制度落实

严格执行医疗核心制度，如首诊负责制度、三级医师查房制度、会诊制度、病例讨论制度等。加强医疗文书书写规范，定期对超声报告和心电图报告进行检查和点评，不断提高报告质量。建立健全医疗安全管理制度，加强对医疗风险的评估和防范，全年无医疗事故发生。

（二）质量控制

成立了质量控制小组，定期对超声检查和心电图检查的各个环节进行质量监测和评估。制定了详细的质量控制指标，如诊断符合率、报告书写合格率、仪器设备完好率等，并定期进行统计分析。针对质量控制中发现的问题，及时采取整改措施，不断提高医疗质量。

（三）患者安全

加强患者安全教育，在检查前向患者详细解释检查流程和注意事项，消除患者的紧张情绪。优化检查流程，减少患者等待时间。加强与临床科室的沟通和协作，及时反馈检查结果，为患者的治疗提供及时、准确的信息。全年患者满意度达到[X]%以上。

三、人才培养和学科建设

（一）人才培养

选派业务骨干参加国内知名医院举办的短期培训班和学术会议，了解超声和心电图领域的最新技术和进展。2025年，共派出[X]人次参加各类培训和学术活动。鼓励科室人员在职学习和参加继续教育课程，提高专业技术水平。邀请国内专家来院讲学和指导业务工作，全年共举办学术讲座[X]次。

（二）学科建设

制定了学科发展规划，明确了学科发展目标和方向。积极引进和培养学科带头人，加强学科团队建设。加大科研投入，鼓励科室人员开展科研工作。2025年，科室人员在省级以上期刊发表学术论文[X]篇，其中核心期刊论文[X]篇。

四、存在的问题与不足

（一）人员短缺

随着医院业务的不断发展和患者数量的增加，超声室和心电图室人员相对短缺，特别是高年资、经验丰富的技术人员和诊断医生不足，导致工作压力较大，影响了工作效率和服务质量。

（二）设备更新需求

部分超声和心电图设备使用年限较长，性能有所下降，不能满足日益增长的临床检查需求。特别是一些先进的检查技术，由于设备限制无法开展，需要及时更新设备。

（三）科研能力有待提高

虽然科室在科研方面取得了一定的成绩，但与国内先进水平相比仍有较大差距。科研项目的数量和质量有待进一步提高，科研成果的转化和应用还不够理想。

2026年，超声室将继续围绕医院的发展战略和目标，以提高医疗服务质量为核心，加强人才培养和学科建设，不断提升技术水平和综合服务能力。

一、业务工作目标

（一）工作量

计划2026年完成各类超声检查[X]人次，同比增长[X]%；完成心电图检查[X]人次，动态心电图监测[X]人次，同比增长[X]%。

（二）检查质量

超声诊断符合率达到[X]%以上，急诊超声诊断符合率达到[X]%以上；心电图诊断符合率达到[X]%以上。不断提高报告书写质量，报告书写合格率达到[X]%以上。

（三）新技术开展

继续引进和开展新技术新项目，计划开展超声引导下经皮肝穿刺活检术、超声弹性成像技术、心脏磁共振融合成像技术等，为临床诊断和治疗提供更多的技术支持。

二、医疗安全与质量管理

（一）制度执行

进一步加强医疗核心