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  • 2026-01-21 发布于河南
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2026年四川爱创科技有限公司变频与控制事业部关于招聘生产管理等岗位的备考题库及参考答案详解一套.docx

2026年四川爱创科技有限公司变频与控制事业部关于招聘生产管理等岗位的备考题库

第一部分单选题(50题)

1、()是指物质直接由固态变为气态的一种物理现象。

A.凝华

B.汽化

C.熔化

D.升华

【答案】:D

【解析】本题考查物态变化的概念。物质存在三种状态,分别为固态、液态和气态,物质从一种状态变化到另一种状态的过程叫物态变化。凝华是物质由气态直接变成固态的现象;汽化是物质由液态变为气态的过程;熔化是物质由固态变为液态的过程;升华是物质直接由固态变成气态的一种物理现象。所以本题应选择物质直接由固态变成气态这一物理现象对应的概念,即升华。

2、()指的是在行政组织里,下级机关在其管辖范围内拥有较大的自主权,能够自行解决和处理问题,无需事事都向上级请示,上级对下级在权限范围内的事务不过多干涉的组织体制。

A.首长制

B.集权制

C.分权制

D.委员会制

【答案】:C

【解析】题目描述的是一种行政组织体制,其特点是下级机关在管辖范围内有较大自主权,能自行解决处理问题,上级对下级权限范围内的事不过多干涉。首长制是指行政组织的法定最高决策权由行政首长一人执掌的行政组织体制,与题目中下级有较大自主权的描述不符。集权制是指行政组织的一切事务的决定权力集中于上级,下级处于被动受控地位,凡事都依据上级命令或秉承上级指示办理,这和题目中下级能自行解决问题的表述相悖。分权制是指行政组织中的下级机关在其管辖范围内有较大自主权,能自行解决、处理问题,不必事事请示上级,上级对下级在权限范围内的事不加过多干涉,与题目描述一致。委员会制是指行政组织决策和管理权力由若干人组成的委员会共同行使,按少数服从多数或协调一致的原则集体决定、共同负责的组织体制,并非强调下级的自主权,与题意不符。所以符合题目描述的是分权制。

3、惯犯王某在长途客车上扒窃乘客小李的手机,小李发现后立即制止,并顺手拿起窗边的消防锤击打王某,致使王某头骨断裂,最终因失血过多死亡。小李的行为构成()。

A.防卫过当,构成过失致人死亡罪

B.防卫过当,构成故意杀人罪

C.正当防卫

D.防卫过当罪

【答案】:A

【解析】防卫过当是指防卫行为明显超过必要限度造成重大损害的应当负刑事责任的情形。在本题中,惯犯王某在长途车上对小李实施扒窃这一违法行为,小李发现后进行制止并实施防卫行为是合理的。然而,小李随手拿起窗边的消防锤锤向王某,最终导致王某头骨断裂并失血过多死亡。从行为的程度来看,针对扒窃这一侵害行为,使用消防锤致人死亡的手段明显超过了必要的防卫限度,已造成重大损害,因此构成防卫过当。过失致人死亡罪是指由于普通过失致人死亡的行为。小李拿起消防锤的目的可能是为了制止王某的扒窃行为,并非主观上积极追求或者放任王某死亡结果的发生,其行为更多是在防卫过程中因措施不当导致了王某死亡的结果,属于过失导致他人死亡,所以构成过失致人死亡罪。故意杀人罪要求行为人主观上具有非法剥夺他人生命的故意。而小李是在防卫情境下实施的行为,并非主观故意要杀害王某,所以不构成故意杀人罪。正当防卫要求防卫行为没有明显超过必要限度且未造成重大损害。本题中小李的行为造成王某死亡的重大损害,已明显超过必要限度,不符合正当防卫的构成要件。在我国刑法中,并没有“防卫过当罪”这一具体罪名。防卫过当只是一个量刑情节,对于防卫过当的行为,应根据具体行为和造成的结果,依照刑法分则的相关条款定罪处罚。综上,小李的行为构成防卫过当,构成过失致人死亡罪。

4、太学是()时期出现的设在京师的全国最高教育机构。

A.春秋

B.战国

C.汉代

D.晋代

【答案】:C

【解析】该题主要考查太学出现的时代。太学是中国古代的国立最高学府,它始建于汉代。汉武帝采纳董仲舒“兴太学,置明师,以养天下之士”的建议,在京师长安设立太学。春秋和战国时期,学术环境是百家争鸣的状态,尚未形成全国性的统一最高教育机构。晋代虽也设有太学,但并非太学首次出现的时代。所以太学是汉代出现的设在京师的全国最高教育机构。

5、密级和保密期限一般使用()。

A.4号宋体

B.4号黑体

C.3号宋体

D.3号黑体

【答案】:D

【解析】在公文格式中,密级和保密期限一般使用3号黑体。这是因为3号黑体能够清晰、醒目地展现密级和保密期限的内容,符合公文在格式规范上对重要信息突出显示的要求,以确保相关人员能够容易识别和重视这部分关键信息。

6、战略管理中存在的常见问题不包括()。

A.组织结构滞后

B.战略实施柔性

C.评估机制缺失

D.战略规划脱离实际

【答案】:B

【解析】战略管理中组织结构滞后会导致无法适应战略变化,是常见问题;评估机制缺失会使战略实施效果难以衡量,影响战略管理;战略规划脱离实际会使战略无法有效执行,也是常见问题

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