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第一章团队培训师的角色定位与能力模型第二章培训需求精准识别与问题树分析第三章互动式教学设计：从理论到实操第四章技术赋能：线上线下混合式培训策略第五章培训效果评估与闭环改进第六章培训师的成长进阶与可持续发展

01第一章团队培训师的角色定位与能力模型

团队培训师的角色定位与能力模型团队培训师的角色定位与能力模型是培训体系的核心基础。现代团队培训师不仅需要具备扎实的专业知识，还需要掌握多种教学方法和技巧，以及良好的沟通和领导能力。团队培训师的角色定位可以从以下几个方面进行深入分析：首先，团队培训师是知识的传递者，需要将行业知识、企业文化和专业技能有效地传递给团队成员；其次，团队培训师是