成本2014年中汇报样本.pptVIP

2014年年中总结及思路汇报

本钱部

山东中投建邦置业

2014年7月;;;;;;;一般认识：所费资源的货币表现及其对象化称之为本钱;我们的定位：;10;;对本钱认识的扩充;对本钱认识的扩充;对本钱认识的扩充;;;;;要将‘本钱’这头恐龙

变为六个目标一致，能面对市场压力和工作压力，综合素质强健行动敏捷的猎豹;3.1基于‘品质-周转-本钱’的排序;3.2基于‘高品质、低本钱’的理念;3.3基于‘管的准、管得好’的目标;3.4基于‘融合、创新’的团队建设;3.1基于‘品质-周转-本钱’的排序;3.1重视目标本钱的动态管控;;4.1需要合作是合作的前提;;5.1学习制度，深化制度;;;总结与展望

逆水行舟，不进那么退。新形势下，本钱部将面临种种未知变化与困难，甚至熟悉的规那么需要重新建立，首先本钱部应当遵守和继承正道直行、严谨细实、苛求精品的品质，以更好的专业水平与管理能力面对挑战，另外，要及时顺应新的形势，持久而有效地调整自身的工作方式，适应外部不断变化的环境。

感谢各部门对本钱部一如既往的理解与支持，我们定将互信互谅，携手共进。感谢公司各位领导对本钱部一如既往的帮助和统筹，我们也定将不负嘱托，履行职责，推开工程开展，保卫公司利益，赢得更多主动权。愿我们增强部门合作，共谱蓝图！