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  • 2026-01-22 发布于海南
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医疗器械质量管理体系与公司治理的协同发展研究.pdf

品牌与标准化2025年第4期

BRANDSTANDAARDIZATION

医疗器械质量管理体司治理的协同发展研究

Researchonthecollaborativedevelopmentofmedicaldevicequalitymanagementsyst.emand

corporategovernance

周璐,陈林,宋妮妮,王文韬

(北京万东医疗科技股份有限公司,北京100015)

摘要:本研究基于制度理论与资源基础理论,探讨了ISO13485质量管理体系与公司治理的协同效应。通过设计开发全流程管理

及设计变更控制,质量管理体系为创新提供多维驱动,并从战略治理、运营治理、风险管理体系重构、质量文化培育四条路径推动

公司治理转型。构建“质量-创新-治理”三角模型,并推行数字化治理平台,以提升管理效率并提供最佳实践方案。深化质量管

理体系与公司治理的协同发展是医疗器械企业应对监管和技术变革、实现可持续发展的关键路径。两者融合对于提高企业市场

竞争力、促进产业健康发展具有重要意义。

关键词:医疗器械;ISO13485质量管理体系;公司治理;协同发展;创新驱动

中图分类号:F426.4文献标志码:AD0I编码:10.3969/j.issn.1674-4977.2025.04.031

1ISO13485设计开发机制对创新的多维驱动全性。

1.1.2设计验证与确认的技术创新支撑

ISO13485质量管理体系对医疗器械设计开发的

多维度验证策略:在测试矩阵构建方面,采用多

全流程提出了严格要求,通过结构化的管理框架为

维度、系统化的测试方法,涵盖物理机械性能、电气

创新提供必要支撑。设计变更控制是ISO13485的

性能、生物相容性、软件性能、稳定性及可靠性等多

核心要求之一。企业需对任何设计变更进行系统性

维度验证内容。同时,结合计算机技术与大数据分

评估,包括风险再分析、法规符合性审查、文件更新

析,优化测试矩阵设计,提高验证效率。

等。这一机制虽看似限制了创新的灵活性,但实际

临床评价创新:在临床评价策略上,引入模体测

上通过规范变更流程,避免了因无序调整导致的质

试和真实世界数据,提升评价的准确性和效率。同

量隐患。

时开展人因工程确认,模拟实际使用环境以评估用

1.1设计开发全流程的创新管理体系

户与设备的交互情况,降低操作错误的风险。

1.1.1设计输入阶段的需求捕获与风险预判

1.2设计变更控制的创新平衡机制

需求层次化管理:以顾客为中心,采用QFD(质

1.2.1变更分类与分级管理

量功能展开)将临床需求转化为技术参数,强调设计

为了改进性能、解决安全问题或适应新的法规

输入的完整性和可验证性,要求企业明确产品功能、

性能及安全需求,从而确保创新方向与市场需求要求等,在对已批准的设计进行修改时,通常将设计

一致。变更分为三类:A类(重大)、B类(中度)和C类(轻

风险矩阵构建:运用风险评估工具(如FMEA设微)。针对不同级别的设计变更,采取分级管理措

计失效模式分析)识别设计开发阶段潜在的失效模施,以确保所有变更均符合相关法规要求,从而有效

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