2026年复旦大学附属肿瘤医院王红霞教授课题组招聘研究助理备考题库及完整答案详解一套.docxVIP

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  • 2026-01-21 发布于河南
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2026年复旦大学附属肿瘤医院王红霞教授课题组招聘研究助理备考题库及完整答案详解一套.docx

2026年复旦大学附属肿瘤医院王红霞教授课题组招聘研究助理备考题库

第一部分单选题(50题)

1、我国古代诗歌中有不少写景诗句,下列诗句所描写的景色按照春夏秋冬的顺序排列正确的是()。①醉貌如霜叶,虽红不是春②千山鸟飞绝,万径人踪灭③柳色早黄浅,水文新绿微④荷风送香气,竹露滴清响

A.②①④③

B.①③④②

C.③④①②

D.④②①③

【答案】:C

【解析】本题可根据诗句中所体现的典型景物或特征来判断其所描绘的季节,进而对诗句进行排序。“醉貌如霜叶,虽红不是春”,其中“霜叶”表明此时树叶经霜变红,通常霜叶是秋季的典型景象,所以这句诗描写的是秋季。“千山鸟飞绝,万径人踪灭”,描绘了所有的山上鸟儿都消失不见,所有的道路都不见人的踪迹,这种冰天雪地、万籁俱寂的景象是冬季的特征,所以这句诗描写的是冬季。“柳色早黄浅,水文新绿微”,“柳色早黄浅”体现出柳树刚刚抽出嫩黄的新芽,“水文新绿微”描绘出水面泛起微微的绿色,柳芽初绽、春水新绿是春季的典型景色,所以这句诗描写的是春季。“荷风送香气,竹露滴清响”,“荷风”即带着荷花清香的风,“竹露”指竹子上的露水,荷花盛开是夏季的显著标志,所以这句诗描写的是夏季。按照春夏秋冬的顺序排列,应为春季、夏季、秋季、冬季,即③④①②。

2、下列不属于“初唐四杰”的诗句的是:

A.落霞与孤鹜齐飞,秋水共长天一色

B.黄沙百战穿金甲,不破楼兰终不还

C.得成比目何辞死,愿作鸳鸯不羡仙

D.宁为百夫长,胜作一书生

【答案】:B

【解析】“初唐四杰”指王勃、杨炯、卢照邻、骆宾王。“落霞与孤鹜齐飞”出自王勃,“得成比目何辞死”出自卢照邻,“宁为百夫长”出自杨炯。“黄沙百战穿金甲”是王昌龄诗句,不属于“初唐四杰”。

3、()属于陈述性上行文。

A.意见

B.报告

C.请示

D.议案

【答案】:B

【解析】陈述性上行文是指向上级机关汇报工作、反映情况、提出建议等,陈述说明相关事项的上行文。意见适用于对重要问题提出见解和处理办法,它可以是上行文、下行文或平行文,且重点在于提出见解和办法,并非单纯陈述,所以不属于陈述性上行文。报告是向上级机关汇报工作、反映情况、答复上级机关的询问等,具有陈述性,是典型的陈述性上行文。请示是向上级机关请求指示、批准,重点在于请求事项,不是单纯陈述情况。议案是由具有法定提案权的国家机关、会议常设或临时设立的机构和组织,以及一定数量的个人,向权力机构提出进行审议并作出决定的议事原案,并非上行文。所以属于陈述性上行文的是报告。

4、从哲学角度看,京杭大运河的开通表明()。

A.人类可以按照自己的需要去改变自然

B.人类的智慧具有创造物质的能力

C.意识能够直接引起客观事物的变化

D.自然物的客观存在、属性和规律是人类利用和改造自然的前提

【答案】:D

【解析】对于这道题,需要分析每个选项与哲学原理的契合度。首先,人类可以利用自然、改造自然,但并非能按照自己的需要随意改变自然。自然有其自身的客观规律,人类的活动必须遵循这些规律,否则会受到自然的惩罚,所以不能简单说人类可以按照自己的需要去改变自然。物质是客观存在的,是不以人的意志为转移的,人类的智慧可以通过实践去发现和利用物质,但并不能创造物质。创造物质这种说法违背了物质的客观性原理。意识不能直接引起客观事物的变化,意识对客观事物的反作用是通过人类的实践活动来实现的。意识只有通过指导实践,才能把观念的东西变成现实的东西。而自然物的客观存在、属性和规律是人类利用和改造自然的前提。人类在进行实践活动时,必须尊重自然物的客观属性和规律,遵循这些规律去利用和改造自然,才能够取得预期的效果。京杭大运河的开通正是人类在认识和遵循自然规律的基础上,对自然进行合理改造和利用的体现,这表明了自然物的客观存在、属性和规律是人类利用和改造自然的前提。所以正确答案体现了尊重自然客观规律和人类实践的辩证关系这一哲学原理。

5、管理幅度(管理跨度)指的是一个人或者组织直接管理的下属人员或机构的数目,在以下哪种情况下,管理幅度可以加宽?()

A.组织各项工作的过程普遍得到标准化

B.组织环境很不稳定,时常出现新情况

C.工作的相互依赖度高,经常需要跨部门协调

D.下属的工作单位在地理位置上相当分散

【答案】:A

【解析】管理幅度指一个人或者组织直接管理的下属人员或机构的数目。当组织各项工作的过程普遍得到标准化时,意味着工作有了明确的规范和流程,管理者可以更高效地处理事务,对下属工作的监督和指导也会相对容易,从而可以加宽管理幅度。若组织环境很不稳定,时常出现新情况,管理者需要投入更多的精力去应对变化、做出决策,就难以同时管理更多的下属,管理幅度不宜加宽。工作的相互依赖度高,经常需要跨部门协调,这会增加管理的复杂程度和沟通成本,管理者需要花费大量时间

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