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- 2026-01-21 发布于上海
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又一“刺客”倒下,背后公司曾一天亏300亿,市值蒸发90%
一、从“雪糕封神”到“破产边缘”:一个“刺客”品牌的七年坠落
2025年6月的上海,盛夏的热气尚未完全蒸腾,网红雪糕品牌钟薛高的“帝国”却已提前入冬——其全资子公司钟茂(上海)食品科技有限公司,因无法清偿到期债务,被债权人申请破产审查。这则消息像一颗石子,投入平静的消费市场,激起层层涟漪:这个曾经以“66元雪糕”封神、年销破10亿的“雪糕刺客”代表,终究倒在了自己亲手编织的“高价泡沫”里。而其背后的母公司钟薛高食品(上海)有限公司,更已深陷“一天亏300亿”的财务泥潭,市值较巅峰时期蒸发超90%,成为“流量品牌”盛极而衰的典型样本。
(一)巅峰:66元“粉钻”开启“刺客时代”
2018年的夏天,钟薛高的出现,彻底打破了中国雪糕市场的“价格天花板”。一支名为“厄瓜多尔粉钻”的雪糕横空出世,以66元的高价刷新了消费者对“雪糕”的认知——其卖点是“使用厄瓜多尔可可粉制作硬壳”“添加进口食材”,配合“中式瓦片造型”的包装,瞬间在社交媒体引发热议。这款“天价雪糕”不仅创造了“单日销售2万支”的奇迹,更让钟薛高以“雪糕爱马仕”的身份一战成名。
此后数年,钟薛高凭借“高价+国潮”的营销组合拳,迅速扩张:2019年推出“杏余年”“茶系列”等多款20元以上的高端雪糕,2020年销售额突破5亿元,2021年更是达到10亿元的峰值,成为“雪糕刺客”群体的“领军者”。所谓“雪糕刺客”,即那些外表看似普通、价格却远超预期,在结账时给消费者“致命一击”的产品——钟薛高的成功,让更多品牌看到了“靠高价赚快钱”的可能,中国雪糕市场由此进入“刺客时代”。
(二)转折:“烧不化”与“虚假宣传”的信任崩塌
2022年,一场“雪糕烧不化”的舆论风暴,成为钟薛高从巅峰跌落的转折点。有消费者将钟薛高雪糕放在阳光下暴晒1小时,发现其并未完全融化,质疑“添加了过多防腐剂”。尽管钟薛高回应“产品符合国家标准”,但舆论的发酵已让品牌声誉遭受重创——消费者开始追问:“几十元的雪糕,到底值不值?”
更致命的是“虚假宣传”的实锤:2023年,媒体曝光钟薛高所谓的“特级红提”雪糕,实则使用普通葡萄汁;宣称“添加日本薮北茶”的产品,仅是混合茶叶勾兑而成。经第三方检测,部分高价雪糕的成本仅5元左右,却卖出22元的价格——“智商税”的质疑,像一把锋利的刀,彻底划破了钟薛高“高端国货”的伪装。
中国食品产业分析师朱丹蓬指出:“当下中国消费者已完成‘理性化’教育,大众快消品若想靠‘虚高价格+营销噱头’收割‘智商税’,早已行不通。”品牌专家庞瑞也直言:“真正的高端国货,是用供应链效率优势提供‘性价比更高的产品体验’,而非靠‘高价’制造‘高端幻觉’。”
二、债务泥潭:从“年销10亿”到“被执行8000万”
信任崩塌的直接后果,是业绩的断崖式下滑。2023年起,钟薛高的销售额逐年递减,2024年较峰值下降超60%;2025年第一季度,其营收仅为2000万元,不及巅峰时期的1/50。与此同时,债务危机如影随形:
被执行金额超8000万:据天眼查数据,钟薛高食品(上海)有限公司多次成为被执行人,累计被执行金额达8300万元;
子公司破产:2025年6月,其全资子公司钟茂(上海)食品科技有限公司(注册资本1000万),因拖欠供应商货款,被上海安得列郎晴食品贸易有限公司申请破产;
创始人限高:钟薛高创始人林盛因拖欠员工工资(涉及120名员工,金额超200万元),被法院限制高消费——曾经出入高端场合的“企业家”,如今连乘坐飞机、入住星级酒店都成了奢望。
三、自救无力:从“高端雪糕”到“直播卖红薯”
为了扭转局面,钟薛高尝试过多种“自救”方式,但每一步都陷入更深的泥潭:
推出“亲民款”雪糕:2024年,钟薛高推出定价10-15元的“平价系列”,试图摆脱“刺客”标签,但消费者对其“高价套路”的刻板印象已难以改变,销量寥寥;
直播带货“卖红薯”:2025年5月,林盛启动淘宝直播,却放弃了“雪糕”这个核心产品,转而卖起了“红薯”——这位曾经的“雪糕帝国”掌门人,被迫通过卖农产品偿还债务;
1元甩卖库存:为清理积压的雪糕,钟薛高在直播间推出“1元秒杀”活动,将原价20-30元的雪糕以“贱卖”价格售出,但这场“还债直播”仅吸引了3万余人观看,成交额不足80万元,对于超8000万的债务而言,无异于“杯水车薪”。
更残酷的是,钟薛高的“高端”人设已彻底崩塌。曾经的“雪糕爱马仕”,如今在电商平台的旗舰店仅剩下3款产品在售,且发货周期长达10天——消费者点击“购买”时,看到的不再是“仪式感”,而是“没落的痕迹”。
四、“刺客末路”:理性消费时代的必然结果
钟薛高的衰落,并非偶然,而是“雪糕刺客”群体的共同命运。2025年以来,多个曾经红极一时的“刺客”品牌陷入困境:哈根达
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