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2026年工程建设公司项目经理面试进度控制与安全监管问答含答案

一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）

1.在项目进度控制中，以下哪项属于主动控制措施？

A.定期召开进度协调会

B.采用快速跟进技术缩短工期

C.对进度偏差进行原因分析和纠正

D.调整资源分配以弥补延误

2.某工程项目的关键路径长度为30天，总时差为5天。若某非关键活动延误3天，则该项目总工期将

A.延误3天

B.延误5天

C.延误8天

D.不受影响

3.在施工安全管理中，三违不包括以下哪项？

A.违规操作

B.违反劳动纪律

C.违反施工规范

D.违反环保规定

4.工程项目进度控制的PDCA循环中，C代表

A.计划（Plan）

B.执行（Do）

C.检查（Check）

D.处理（Act）

5.施工现场安全监管中，以下哪项属于一级安全教育内容？

A.车间级安全培训

B.班组级安全教育

C.公司级安全培训

D.特种作业人员培训

6.某项目采用关键路径法（CPM）进行进度管理，若关键路径上的某活动提前完成，则该项目总工期将

A.缩短

B.延长

C.不变

D.不确定

7.施工进度控制中，香蕉曲线主要用于

A.进度计划编制

B.进度偏差分析

C.资源优化配置

D.风险评估

8.在安全生产责任制中，项目经理的主要职责不包括

A.制定安全生产计划

B.组织安全检查

C.签发施工许可

D.落实安全技术措施

9.工程项目进度控制中，挣值分析法主要用于

A.成本控制

B.进度监控

C.质量管理

D.风险控制

10.施工现场发生安全事故后，首先应采取的措施是

A.保护现场

B.报告上级

C.抢救伤员

D.调查原因

二、多选题（共5题，每题3分，合计15分）

1.工程项目进度控制的主要措施包括

A.制定进度计划

B.动态跟踪进度

C.调整资源配置

D.实施进度偏差纠正

E.编制进度报告

2.施工安全管理中，以下哪些属于危险源辨识的方法？

A.事故树分析

B.安全检查表

C.风险评估

D.现场观察

E.调查问卷

3.进度控制中的关键路径法（CPM）的主要特点包括

A.只适用于大型项目

B.考虑活动间的逻辑关系

C.可确定项目的最短工期

D.需要考虑资源限制

E.无法处理进度偏差

4.安全生产监管中，以下哪些属于三级安全教育的内容？

A.公司级安全教育

B.车间级安全教育

C.班组级安全教育

D.特种作业培训

E.安全操作演示

5.施工进度控制中，进度偏差分析的主要方法包括

A.横道图比较法

B.网络图分析法

C.挣值分析法

D.香蕉曲线法

E.敏感性分析法

三、判断题（共10题，每题1分，合计10分）

1.进度控制的目的是确保项目按计划完成，但允许一定的偏差存在。（√/×）

2.关键路径上的活动延误不会影响项目总工期。（√/×）

3.安全生产责任制中，施工班组负责人不需要承担安全责任。（√/×）

4.进度控制中的挣值分析法可以同时评估进度和成本绩效。（√/×）

5.施工现场的安全检查应每月至少进行一次。（√/×）

6.非关键活动的总时差表示该活动允许的最大延误时间。（√/×）

7.事故调查的目的是为了追究责任，而不是预防事故。（√/×）

8.进度控制的PDCA循环中，A代表处理（Act）。（√/×）

9.施工进度控制中，香蕉曲线可以反映项目的进度风险。（√/×）

10.安全生产许可证是施工企业进行安全生产的必要条件。（√/×）

四、简答题（共5题，每题5分，合计25分）

1.简述工程项目进度控制的主要步骤。

2.简述施工现场安全监管的主要措施。

3.简述进度偏差产生的主要原因。

4.简述安全生产事故应急预案的主要内容。

5.简述项目经理在进度控制中的核心职责。

五、论述题（共1题，10分）

某工程项目在施工过程中，由于设计变更导致部分进度延误。项目经理应如何通过进度控制措施弥补延误，并确保项目按期完成？请结合实际案例进行分析。

答案与解析

一、单选题答案

1.B

2.D

3.D

4.C

5.C

6.A

7.B

8.C

9.B

10.C

解析：

1.主动控制措施是指通过预测和预防，主动避免进度偏差，而B选项采用快速跟进技术缩短工期属于主动控制措施。

5.公司级安全教育属于一级安全教育，而车间级和班组级安全教育分别属于二级和三级安全教育。

二、多选题答案

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D,E

3.B,C,D

4.A,B,C

5.A,B,C,D

解析：

1.进度控制的主要措施包括