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医院停电停水安全的应急预案

医院作为特殊公共场所，承担着医疗救治、公共卫生等核心职能，水电系统的稳定运行直接关系患者生命安全与医疗秩序。为有效应对突发停电、停水事件，最大程度降低对医疗工作的影响，保障患者及医护人员安全，结合医院实际运行特点，制定本应急预案。

一、应急组织架构与职责分工

成立医院水电应急指挥部（以下简称“指挥部”），由院长任总指挥，分管后勤、医疗的副院长任副总指挥，成员包括后勤保障部、医务部、护理部、急诊科、设备科、保卫科、信息中心等部门负责人。指挥部下设五个专项工作组，明确职责边界与协同机制。

1.综合协调组（由院办公室牵头）

负责应急指令上传下达，统筹各工作组行动；对接外部单位（如供电公司、自来水公司）获取故障信息及恢复时间；协调新闻宣传组发布内部通知，避免患者及家属恐慌；记录应急处置全过程，形成总结报告。

2.医疗保障组（由医务部、护理部牵头）

重点保障急诊、ICU、手术室、血透室、新生儿科、产房等关键科室运行；指导临床科室启动设备应急操作（如使用蓄电式监护仪、手动呼吸机）；评估危重患者转运风险，制定临时救治方案；统计需持续供电/供水的设备清单，动态反馈至后勤保障组。

3.后勤保障组（由后勤保障部牵头）

负责水电系统故障排查、备用设备启动及维护；管理备用电源（如柴油发电机）、储备水源（如地下储水罐、桶装水）的调配；协调设备科对受影响的医疗设备（如血透机、检验仪器）进行功能检测；监督消防系统（如应急照明、防火门）在停电期间的有效性。

4.安全保卫组（由保卫科牵头）

加强全院巡查，重点区域（如药房、收费处、库房）增加岗哨；引导患者及家属避开电梯、黑暗区域，防止跌倒、踩踏；监控室启用备用电源维持录像，防范盗窃等治安事件；配合后勤组排查水电故障现场的安全隐患（如漏电、管道爆裂区域警戒）。

5.信息通讯组（由信息中心牵头）

保障应急指挥通讯畅通（如对讲机、应急电话）；维护医院信息系统（HIS、LIS）的备用电源，确保关键医疗数据不丢失；通过科室内网、医护群发布实时信息，避免信息滞后导致的操作失误。

二、风险预判与分级响应

（一）风险场景分析

医院水电中断风险主要来源于三类：

1.外部因素：市政电网故障、供水主管道爆裂、极端天气（如暴雨、台风导致线路损毁）；

2.内部因素：发电机故障、配电设备老化、储水罐渗漏、水管堵塞或阀门损坏；

3.衍生风险：长时间停电导致备用电源燃油耗尽、储水用尽；停水后清洁消毒不足引发院内感染；停电后电梯困人、应急照明失效导致人员伤亡。

（二）响应分级标准

根据水电中断影响范围及持续时间，分为三级响应：

-一级响应（重大事件）：全院停电/停水超过2小时，或关键科室（如ICU、手术室）中断超过30分钟；

-二级响应（较大事件）：单栋楼宇或3个以上科室停电/停水1-2小时，或关键科室中断15-30分钟；

-三级响应（一般事件）：单个科室或区域停电/停水30分钟-1小时，未影响关键医疗操作。

三、应急处置流程

（一）预警与信息获取阶段

后勤保障部设24小时监控岗，通过智能水电监测系统（如电力负荷监测、水管压力传感器）实时采集数据，异常值触发预警（如电压波动＞±10%、水压＜0.1MPa）。监控岗人员立即核实现场情况，同时联系市政供电/供水部门确认外部管网状态。若预判可能发生中断（如供电部门通知计划性检修），提前2小时通过院内广播、科室通知发布预警，临床科室启动备用设备预热（如血透机切换蓄电池模式），后勤组检查发电机燃油、储水罐水量是否充足。

（二）突发中断处置阶段

1.停电处置

（1）立即启动备用电源：主电源中断后，后勤保障组需在30秒内启动柴油发电机（日常维护要求每月空载试运行1次，每季度带载测试30分钟），优先保障以下负荷（按优先级排序）：

-一级负荷：ICU、手术室、急诊抢救室、新生儿科、血透室、产房、消防控制室、监控室、应急照明；

-二级负荷：检验中心（正在运行的检测设备）、药房（冷藏柜）、静脉配置中心（生物安全柜）、电梯（仅保留1部医用电梯供电）；

-三级负荷：普通病房照明、行政办公区域（非必要设备断电）。

（2）关键科室特殊保障：

-ICU：备用电源需支持所有生命支持设备（呼吸机、监护仪、输液泵）持续运行，护士每15分钟检查设备电量，备用蓄电池提前充电并放置于设备旁；

-手术室：若手术未完成，麻醉医生切换手动通气，巡回护士启用手术灯备用电池（续航≥1小时），术者加快手术进程；已完成手术患者优先转运至复苏室，待电源恢复后返回病房；

-血透室：每台血透机配备独立蓄电池（续航≥2小时），提前与患者沟通可