（74页PPT）某著名企业发展战略咨询项目建议书－某著名企业0512.ppt

记忆科技的竞争能力与行业所需核心竞争力的匹配程度行业吸引力低高不进入培养能力伺机进入某省市场变化伺机进入立即进入高行业吸引力—能力匹配程度矩阵分析初步判定记忆科技可能进入的其他相关行业的可能性并总结相关行业吸引力和记忆科技的能力匹配程度，初步判定记忆科技可能进入的其他相关行业的可能性在项目的第二阶段将制定公司的战略体系内外部环境分析制定公司管理模式调整公司组织结构制定公司战略体系明确公司的定位和发展方向研究公司实行多元化战略的可行性明确公司各业务的发展战略目标和战略措施愿景使命公司定位及发展方向业务范围和业务板块的战略目标企业文化和价值