车间生产操作流程.docx

车间生产操作流程

一、生产前准备

（一）人员准备

1.人员到岗与考勤

在车间规定的上班时间前，所有参与生产操作的人员需提前到达车间指定地点进行考勤打卡。班组长负责检查本班组人员的出勤情况，对于未到岗人员要及时了解原因。若有人员请假或旷工，需根据生产任务紧急程度，及时向上级汇报，以便安排合适的人员进行替补。

2.人员培训与沟通

新员工入职时，必须接受全面系统的车间生产操作培训，培训内容包括但不限于设备操作规程、产品质量标准、安全注意事项等。培训结束后，需进行考核，考核合格后方可上岗操作。对于老员工，也要定期组织技能提升培训和新知识学习，以适应不断变化的生产需求。

每天上班前，班组长要组织