2026年团队进阶三力凝聚力__攻坚力__创新力测试题目及解析.docxVIP

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2026年团队进阶三力（凝聚力+攻坚力+创新力）测试题目及解析

一、凝聚力测试（共5题，每题10分，总分50分）

说明：本部分测试团队成员间的协作、信任与归属感，结合现代企业及区域团队特点设计。

1.单选题：某科技公司团队在跨部门协作中频繁出现沟通障碍，导致项目延期。团队成员反映“各自为政，缺乏统一目标”。为提升凝聚力，项目经理应优先采取哪种措施？

A.强制执行公司规定，统一工作流程

B.组织团队建设活动，增进成员间的情感交流

C.逐个谈话，明确个人职责与绩效考核

D.引入外部咨询，优化部门间协调机制

2.多选题：某区域销售团队在业绩下滑时，部分成员提出“散伙单干”。为维护团队稳定，销售总监可采取哪些策略？

A.强调团队成功案例，激发集体荣誉感

B.提供额外奖金，激励短期业绩达成

C.建立危机沟通机制，共同分析问题根源

D.任命核心成员为临时负责人，增强控制力

3.案例分析题：某制造企业团队因长期加班导致士气低落，离职率上升。人力资源部建议“增加团队自主权，减少行政干预”。该方案可能带来的影响有哪些？

A.提升成员归属感，降低管理成本

B.增加决策风险，可能引发内部矛盾

C.促进创新思维，提高工作积极性

D.加剧工作压力，导致团队分裂

4.情景题：某城市社区志愿者团队因资金短缺面临解散风险，负责人提议“发起众筹，争取公众支持”。以下哪种方式最能有效增强团队凝聚力？

A.仅依赖核心成员推动，其他成员被动参与

B.通过社交媒体宣传，动员全员共同行动

C.聘请外部专家指导，提升项目影响力

D.降低目标规模，仅满足基本生存需求

5.开放题：结合实际，描述一次你参与团队凝聚力的建设活动，并分析其成效与不足。

二、攻坚力测试（共5题，每题10分，总分50分）

说明：本部分测试团队面对挑战时的抗压能力、问题解决与执行力，结合行业竞争与地域环境设计。

1.单选题：某电商团队在“双十一”活动期间遭遇系统崩溃，导致订单丢失。为快速恢复运营，最优先的应对措施是？

A.等待供应商修复技术，同时安抚客户情绪

B.紧急调配人力资源，分摊订单处理压力

C.启动备用服务器，优先保障核心交易功能

D.向管理层汇报，争取更多预算支持

2.多选题：某建筑团队在山区施工时遭遇暴雨导致工期延误，项目经理可采取哪些措施降低损失？

A.调整施工计划，将部分工作转移至室内

B.增加应急物资储备，确保人员安全优先

C.协调当地政府，申请临时道路通行许可

D.临时裁员以节省成本，延长后续工期

3.案例分析题：某医药研发团队在临床试验中遭遇数据造假丑闻，导致项目停滞。为重建信任，团队应如何行动？

A.立即公开道歉，承诺全面整改

B.暂停所有项目，重新审查伦理规范

C.聘请第三方机构监督，提升透明度

D.减少人员投入，聚焦核心专利保护

4.情景题：某外贸团队在遭遇贸易壁垒时，客户要求“立即降价10%以保订单”。以下哪种策略最符合攻坚原则？

A.直接降价，维持客户关系但损失利润

B.分析竞争对手报价，寻找替代方案

C.与客户协商分期付款，缓解现金流压力

D.拒绝降价，转而推广高利润产品

5.开放题：结合实际，描述一次团队如何突破重大困难并最终达成的案例，重点分析关键决策与执行过程。

三、创新力测试（共5题，每题10分，总分50分）

说明：本部分测试团队的创造性思维、变革意愿与成果转化能力，结合行业趋势与区域发展设计。

1.单选题：某餐饮连锁企业希望拓展线上业务，以下哪种模式最具创新性？

A.推出外卖平台自营配送服务

B.开发AR互动菜单，增强用餐体验

C.与外卖平台合作，提供优惠券引流

D.试点无人餐厅，降低人力成本

2.多选题：某教育机构计划引入AI教学系统，但教师普遍抵触。为推动创新落地，可采取哪些措施？

A.组织教师培训，强调AI辅助而非替代

B.设立试点班级，收集反馈逐步推广

C.将AI使用纳入绩效考核，激励教师参与

D.引入外部专家团队，提供技术支持

3.案例分析题：某传统零售商在数字化转型中遭遇“投入巨大但效果不佳”的困境。以下哪种创新策略可能扭转局面？

A.闭店转型，聚焦线上渠道

B.发展“店仓一体”模式，优化物流效率

C.联合供应商推出会员积分兑换服务

D.放弃创新，维持原有经营模式

4.情景题：某环保企业研发新型可降解材料，但市场接受度低。为提升创新价值，团队可如何行动？

A.降低价格，以成本优势抢占市场份额

B.与汽车、包装行业合作，拓展应用场景

C.申请政府补贴，推动研发进度

D.停止创新投入，聚焦已有产品销售

5.开放题：结合实际，描述一次团队如何通过创新解决行业痛点，并最终实现商