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- 2026-01-21 发布于江苏
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供应商信息登记与评价表工具指南
一、工具应用场景
本工具适用于企业采购管理全流程中,对合作供应商的信息标准化登记与系统性评价。具体场景包括:新供应商首次准入审核、现有供应商年度合作绩效复评、战略级供应商深度评估、供应商库动态更新维护等。通过规范登记与科学评价,企业可全面掌握供应商资质能力,优化供应链资源配置,降低合作风险,提升采购效率与质量。
二、操作流程详解
第一步:明确登记与评价目的
根据合作需求确定评价类型:
新准入登记:针对首次接洽的供应商,侧重基础资质与供应能力核实;
年度复评:针对合作满1年的供应商,综合评估履约表现与改进情况;
专项评估:针对重大项目或品类供应商,聚焦特定维度(如技术创新、应急交付能力)的深度评价。
第二步:收集供应商基础资料
向供应商获取必要信息,保证资料真实、有效、完整:
企业资质类:营业执照、组织机构代码证、税务登记证(或三证合一证件)、相关行业生产/经营许可证(如食品经营许可证、ISO质量管理体系认证等);
产品/服务类:主产品清单、技术参数说明、产能证明、样品检测报告(如适用);
合作意愿类:法定代表人授权委托书(由经办人签署)、供应商承诺书(含信息真实性、合规性声明)。
第三步:填写登记与评价表
根据模板要求逐项填写,重点信息包括:
供应商基本信息:名称、统一社会信用代码、注册地址、实际经营地址、联系方式(仅限办公电话及地址,禁止留个人手机号/邮箱)、开户银行及账号(可由供应商单独提供密封函件,表格中仅备注“已按要求提交”);
资质文件清单:列出所有提交的资质名称、文件编号、发证机关及有效期,保证与附件一致;
合作历史记录(如适用):过往合作项目名称、合作周期、合同金额、履约评价(由采购方填写);
评价指标评分:按预设维度(质量、交付、服务、价格、合规等)进行量化评分,附具体事例说明。
第四步:多部门联合审核与评价
采购部门初审:核对资料完整性、资质有效性、基本信息准确性,评估供应能力与企业需求的匹配度;
法务合规部复审:审查供应商资质合法性、合同条款合规性、有无法律风险(如涉诉、行政处罚记录);
使用部门(如生产、技术部)评价:从产品质量、技术支持、交付及时性等维度提供专业意见,可附样品测试报告或现场考察记录;
管理层终审:结合各部门意见,综合评定供应商等级(如A类/优秀、B类/合格、C类/待改进、D类/淘汰),确定合作策略。
第五步:结果反馈与档案管理
审核通过:将登记表及附件归入供应商档案库,纳入合格供应商名录;
审核未通过:向供应商反馈未通过原因(如资质过期、评分不足),要求限期整改,整改后重新提交;
定期更新:每年对供应商档案进行复核,对资质过期、评价降级的供应商及时启动清退或复评流程。
三、登记与评价表模板
供应商信息登记与评价表
一、供应商基本信息
供应商名称(与营业执照一致)
统一社会信用代码
注册地址
实际经营地址
联系人
办公电话
传真(如有)
企业性质(□国有企业□民营企业□外资企业□其他)
成立时间
注册资本(万元)
主营业务
近3年营业额(万元,可填写范围)
员工人数
开户银行
银行账号(可单独提交密封件,此处备注“详见附件”)
二、资质文件清单|
序号|资质名称|文件编号|发证机关|有效期至|附件页码|
|——|————————|———-|—————-|———-|———-|
|1|营业执照||市场监督管理局|||
|2|行业生产许可证(如适用)|||||
|3|ISO9001认证证书|||||
|…|…||…|…|…|
三、合作历史记录(仅对现有供应商)|
序号|合作项目名称|合作周期|合同金额(万元)|履约评价(□优□良□中□差)|备注(如质量问题、交付延迟等)|
|——|———————-|—————-|——————|——————————|——————————–|
|1|2023年度办公用品采购|2023.01-2023.12|50|良|无重大问题|
|…|…|…|…|…|…|
四、评价指标评分(100分制)|
评价维度|评分标准(示例)|得分|备注(具体事例)|
|—————-|———————————————————————————-|——|————————————–|
|质量管理(30分)|产品合格率≥98%(10分)、质量体系完善度(10分)、客诉响应与整改(10分)||近6个月客诉2次,整改及时|
|交付能力(25分)|按时交付率≥95%(15分)、应急响应速度(10分)||曾因物流延迟影响生产1次|
|服务支持(20分)|技术支持
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