社区邮政服务点2025年工作总结及下一年工作计划.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约3.05千字
  • 约 7页
  • 2026-01-21 发布于四川
  • 举报

社区邮政服务点2025年工作总结及下一年工作计划.docx

社区邮政服务点2025年工作总结及下一年工作计划

2025年,XX社区邮政服务点在街道、社区及邮政上级单位的指导下,紧扣“便民、惠民、安民”核心定位,以“小站点服务大民生”为目标,围绕居民日常用邮需求、社区治理协同、特殊群体关怀三大主线,全面提升服务效能。全年累计处理各类邮件快件12.8万件,同比增长27%;开展便民服务(含代缴费、政务材料代收、社区通知转达等)2.3万次,服务覆盖辖区95%常住居民;针对独居老人、儿童等特殊群体定制服务3200余人次,用户综合满意度从2024年的85%提升至92%,成为社区居民“身边的服务管家”。现将年度工作情况总结如下,并对2026年重点工作作出计划。

一、2025年工作成效与实践经验

(一)聚焦基础服务,筑牢民生保障网

1.邮件快件服务提质增效。针对社区人口密度高、快递需求集中的特点,服务点通过“错峰分流+智能辅助”优化流程:一是延长高峰时段服务窗口(工作日18:00-20:00、周末9:00-19:00),覆盖居民下班及休息日取件需求,高峰期日均处理量从200件提升至450件;二是增设12组智能快递柜(含2组冷藏柜),支持扫码、人脸识别、语音提示等多方式取件,取件平均耗时从5分钟缩短至1.5分钟;三是建立“异常件快速响应机制”,针对破损、地址错误等问题件,联合快递企业设立专属处理通道,全年异常件处理时效从48小时压缩至2小时内,投诉率同比下降65%。

2.便民服务功能持续拓展。结合社区“15分钟生活圈”建设,服务点整合居民高频需求,新增3类便民服务:其一,政务材料代收代转,与街道政务服务中心对接,为居民代收身份证、房产证等办理材料,全年累计服务876人次,解决“上班没空交、下班没处交”难题;其二,水电燃气及宽带费代缴费,接入12家公共服务机构系统,支持现金、移动支付等多方式,覆盖辖区98%家庭,代缴费成功率100%;其三,社区通知“双轨转达”,通过服务点公告栏+居民微信群同步推送社区活动、安全提示等信息,全年转达通知123次,居民知晓率从70%提升至95%。

(二)深化精准服务,织密特殊群体关怀网

1.独居老人“一键式”服务落地。联合社区居委会梳理辖区65岁以上独居老人127名,为每人发放“服务联系卡”(标注服务点电话、紧急联系人),并建立“每周两访”机制(电话随访+上门探访)。针对老人用邮难点,提供“三免三优先”服务:免费上门取件(每月3次)、免费代填单、免费包裹保管;优先处理老人快件、优先协助使用智能设备、优先解答用邮疑问。全年为老人代寄药品、证件等物品412件,协助取件1135次,收到手写感谢信28封。

2.儿童群体“安心驿站”功能凸显。针对双职工家庭放学后儿童无人看管问题,服务点辟出5平方米区域设置“儿童等候区”,配备桌椅、图书角及监控设备,提供免费临时托管服务(16:30-18:30)。同时,与社区幼儿园、小学合作,开展“小小邮递员”科普活动(全年8场),普及邮件分类、地址书写等知识,既解决家长后顾之忧,又增强儿童社会认知。全年累计托管儿童2300余人次,家长满意度达100%。

(三)强化协同服务,融入社区治理大格局

1.与社区共建“服务共同体”。每月参与社区“民生议事会”,收集居民用邮需求及建议,全年采纳优化建议17条(如增设冷藏柜、延长周末服务时间等);联合社区开展“绿色用邮”宣传(推广二次利用快递箱、减少过度包装),发放环保快递袋500个,社区快递包装垃圾量同比下降15%;配合完成“平安社区”建设,协助核查快递异常件(如不明包裹、疑似危险品)21件,筑牢社区安全防线。

2.与企业联动“延伸服务链”。针对社区周边商户(餐饮、便利店等)用邮需求,推出“批量寄件优惠+专属配送”服务,与23家商户签订合作协议,提供上门取件、统一打包、优先发运等便利,全年为商户处理寄件1.2万件,商户综合成本降低20%,实现“服务点-商户-居民”三方共赢。

二、存在问题与不足

尽管全年工作取得一定成效,但对照居民日益增长的服务需求,仍存在三方面短板:一是高峰时段人力紧张,11月“双11”期间,服务点日均处理量达800件,现有3名固定员工需加班3小时以上,偶发居民排队超时抱怨;二是智能设备使用培训覆盖不足,部分老人仍习惯人工取件,对智能快递柜操作存在畏难情绪,12月调研显示,60岁以上居民中仅40%能独立使用智能设备;三是特色服务宣传力度不够,“儿童等候区”“独居老人上门取件”等服务知晓率仅60%,部分有需求的居民未充分利用。

三、2026年工作计划

2026年,服务点将以“精准化、智能化、温情化”为方向,重点围绕“补短板、强优势、拓服务”三大任务,推动服务能级再提升,具体计划如下:

(一)优化基础服务,提升效率与体验

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档