大港油田油气开发工作汇报.pptVIP

*建立“五区四线”经济运行模式，分级管理、分类施策，促进老油田从传统生产向精益生产转变“五区四线”经济运行模式分级管理、分类施策、一区一策、一井一法运行成本操作成本生产成本完成成本V运行无效区单位运行成本净油价IV效益四类区单位操作成本≥净油价≥单位运行成本III效益三类区单位生产成本≥净油价≥单位操作成本II效益二类区单位完全成本≥净油价≥单位生产成本I效益一类区单位运行成本净油价自然老井正常生产正常生产维持生产优化运行间开或关井优化实施优化实施优化实施达标实施不实施油井措施实施综合治理，优化生产运行，降低运行成本，突出运行增效优化油井措施，优选生产方案，控制增量成本，突出技术增效加强注水扶植，优化产量结构，优选技术方案，突出全方位增效效益一类效益二类效益三类效益四类无效益区加强注水扶植，优化产量结构，优选技术方案，突出全方位增效加强注水培植，优化投资决策，挖潜固定成本，突出管理增效三是：生产经营一体化(四)创新驱动——创新工作方法在三个一体化的基础上，创新“六好”工作方法(四)创新驱动经营好每一吨储量——实现对储量有效控制开展层系井网重组补充好每一点能量——增强有效注水作用深化注水工程控制好每一份能耗——优化举升工艺降低运行能耗推进工艺技术上新水平提升好每口井效益——稳定并提高单井产量深化双低及双负井治理利用好每一个工时激发好每一人动能——提高生产时率开展全员无形上产活动——精准奖励激发员工增油创效工作热情推行差异考核机制——创建保障制度(四)创新驱动一、“十三五”油气开发成效二、2020年油气开发工作进展三、“十四五”油气开发规划四、建议总部协调解决的问题原油产量踏线运行，天然气产量超线运行原油产量：累计完成160.2万吨，完成38.6%天然气产量：累计完成2.5亿方，完成50.2%截止到5月20日(一)新井提产量工程围绕提质增效，坚持技术创新、管理创新，全面提升新井产量方案部署：新钻井213口，进尺50.6万米，新建产能44.7万吨，百万吨产能投资33.86亿元阶段进展：截止目前，完钻新井175口，投产新井120口，新建能力23.8万吨实施效果：单井产量达标率达到90%，建成3个百吨区块，老区新井产量超计划线运行1、以“六个创新”引领产能建设坚持“六个创新”，指导产能建设方案设计优化，全方位项目运行优化，引领产能建设全过程实施(一)新井提产量工程追求最高的储量控制程度追求油井最大泄油面积追求保护油气层实现自然产能的最佳发挥追求最大限度实现油藏有效驱替追求节能、长效、安全、环保追求高度智能化管控2、加强攻关，创新技术提单产——创新应用油藏研究关键技术突破四项关键技术，解决小断层、小砂体、微构型和剩余油精细雕刻的难题，有效提升开发方案质量，建成高产区块，同期单井日产油由6.7吨提高到7.3吨(一)新井提产量工程——创新应用工艺配套技术控压钻井提效技术水平井轨迹优化技术提高固井质量关键技术高效举升配套技术(一)新井提产量工程部署超前、方案超前、设计超前投资到位、费用到位、现场到位总体原则3、强化管控，创新管理提质量权限升级：上收开发方案和单井设计审查审批权限，提高方案设计质量效益排队：业务部门与计划部门审查单井指标，建设单位效益排队实施油气并举：天然气新井兼顾原油产量、原油新井兼顾天然气产量推动落实：成立产能建设推动组，为实现新井提质增效目标保驾护航(一)新井提产量工程4、预计年度完成预计老区产能建设贡献率达到41%，对比计划提高5个百分点，完成老区新井年度25.6万吨产量目标(一)新井提产量工程围绕“老井控递减”的工作主线，执行《注水工作上水平三年行动计划》，深化油藏分类治理，抓实无形上产工作，持续夯实油田稳产基础年度部署：治理区块覆盖地质储量2.1亿吨、工作量704口，完成51%阶段效果：增加水驱控制储量175万吨，自然递减同比下降1.2个百分点（二）老井控递减工程按旬度自动开展效果评价和趋势预判，劳动效率提升30%——实时评价结果显示1、应用注水大师系统，提升工作效率——指标体系权重图（二）老井控递减工程抓住影响递减的关键点，分类施策，把递减控制在递减发生之前2、优化治理结