第4章 企业运输管理.pptxVIP

第4章

企业运输管理;第4章企业运输管理;通过学习本章的内容，你应该：

1、了解基本运输方式和运输技术

2、正确理解运输合理化的概念

3、熟悉企业运输管理的主要内容

4、掌握企业运输方式选择的方法

5、掌握运输线路选择和优化的方法;4.1运输基础知识;4.1.2基本运输方式;公路运输;水路运输;航空运输;管道运输的特点

运量大、占地少

运营费用低

安全可靠、连续性强

有利环境保护

适用的局限性;请根据具体情况选用合适的运输方式;成组运输（UnitizedTransport）;托盘技术的优势;集装箱技术;目前，国际标准化组织ISO／104技术委员会规定的集装箱国际标准为：第一系列共13种，其宽度均为2438mm，长度有四种（12192m、9125mm、6058mm、2991mm），高度有四种（2896mm、2591mm、2438mm、2438mm）;多式联运;多式联运的优势;多式联运的方法;4.2运输合理化;对流运输（相向运输或交错运输）;提高运输工具实载率;;;运输决策：运输外包还是自营运输;自营运输决策步骤

确定问题

制定运输目标

收集相关信息

确定目前的成本

分析现有的营运

制定可行方案

决定自营车队的成本

考虑其他因素

总结方案

决策;;物流实例;他们再将每月的运输总支出，根据运送的次数进行了计算，并对单程与往返、自营与外包进行了比较，见表2。;定性分析法

根据五种运输方式的主要经济特征作出判定：运输速度、运输工具容量、运输能力、运输成本、环境影响。

定量分析法

成本比较法

竞争因素法;成本比较法;竞争因素法;总原则：运输成本与服务的平衡;;李宁公司的运输管理

不找最大，只找最适合。

招标选择承运商。

对承运商实施绩效考核、末位淘汰、追踪控制。

海尔物流的分拨时间是5天，国际著名品牌耐克在中国的物流分拨时间是7天，可是李宁公司说他们只要4天半就够了。

与李宁合作的主要承运商有10家左右，分为两类：一种是专线承运商，一种是物流公司。货量大的地区，由李宁公司自己管理指挥承运商；如果货量不大或者承运商的能力不够，就会找一个专业物流公司做代理，代理商下面还有一些承运商，以此来应对李宁不同的市???。;征求承运人的标准招标包

承诺条款

定价

评估条款

争议处理

服务的描述

商品的交付

责任

保密性

时间长度;制定车辆运行路线;安排车辆运行时间;;单一出发地和单一目的地;作业与思考