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应收款项管理制度

一、总则

为加强公司应收款项管理工作,规范账务处理流程,保证经济利益不受损失,特制定本管理制度。

二、适用范围

本管理制度适用于公司的应收账款管理工作。

三、主要内容

1.应收账款的确定

应收账款指已经交付商品或提供服务,但尚未收到相应款项的货款。

应在交付商品/提供服务后一周内完成开票程序,以便及时向客户发出账单并通知结款人员。

发货前,在系统中录入账单,以备管理。

2.合同签订

合同签订前,考虑客户的商誉、支付能力、付款方式等条件,风险高者需保证金或采取其他担保措施。

所有合同应由公司管理人员审批并签署。

3.收款管理

逾期未付款的账单应及时跟进,采取适当的催收措施。

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