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2026年工程部公共卫生应急预案

一、总则

本预案旨在为工程部应对突发公共卫生事件提供科学、系统、实用、可行的指导，确保在突发公共卫生事件发生时能够迅速、有序、高效地开展应急工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，保障员工身体健康和生命安全，维护公司正常的生产经营秩序。

二、适用范围

本预案适用于工程部在应对各类突发公共卫生事件时的应急准备、监测预警、应急处置、善后处理等工作。

三、工作原则

1.预防为主，常备不懈。加强日常监测，提高预警能力，做好应急准备，将突发公共卫生事件造成的危害降到最低。

2.统一领导，分级负责。在公司统一领导下，工程部成立应急领导小组，明确各级职责，落实各项措施。

3.快速反应，协同应对。一旦发生突发公共卫生事件，迅速启动应急预案，各部门协同配合，形成合力，有效控制事态发展。

4.科学处置，依法规范。依靠科学手段，依法依规开展应急处置工作，确保应急处置工作的有效性和合法性。

5.以人为本，减少损失。始终把保障员工生命安全和身体健康放在首位，尽最大努力减少人员伤亡和财产损失。

四、组织机构及职责

（一）应急领导小组

1.组长：工程部总经理

2.副组长：工程部副总经理、工程部安全主管

3.成员：各部门负责人、各项目主要负责人、卫生防疫负责人

（二）职责

1.组长职责：

-全面负责应急领导小组的工作，统一指挥、协调应急处置工作。

-审定应急预案，决定应急响应级别。

-组织协调各部门、各项目开展应急处置工作。

-向公司领导汇报应急处置工作情况。

2.副组长职责：

-协助组长开展工作，负责具体应急处置工作的组织实施。

-负责应急物资的调配和管理。

-负责应急处置信息的收集、整理和上报。

3.成员职责：

-各部门负责人、各项目主要负责人：负责本部门、本项目的应急处置工作，落实各项应急措施。

-卫生防疫负责人：负责突发公共卫生事件的监测、预警、报告和处置工作，提供卫生防疫专业指导。

五、监测预警

（一）监测

1.日常监测：工程部卫生防疫负责人负责建立和维护突发公共卫生事件监测系统，对员工健康状况进行日常监测，及时发现异常情况。

2.信息收集：通过多种渠道收集突发公共卫生事件相关信息，包括新闻报道、政府部门通报、员工报告等。

3.风险评估：对收集到的信息进行分析评估，判断突发公共卫生事件的发生风险。

（二）预警

1.预警发布：根据风险评估结果，工程部卫生防疫负责人及时发布预警信息，通知各部门、各项目做好应急准备。

2.预警内容：预警信息包括突发公共卫生事件的类型、可能的影响范围、应急措施等。

3.预警调整：根据事态发展情况，及时调整预警级别，发布新的预警信息。

六、应急处置

（一）应急响应分级

根据突发公共卫生事件的严重程度和影响范围，将应急响应分为四个级别：

1.一级响应：特别重大突发公共卫生事件。

2.二级响应：重大突发公共卫生事件。

3.三级响应：较大突发公共卫生事件。

4.四级响应：一般突发公共卫生事件。

（二）应急处置措施

1.人员隔离：对疑似病例、确诊病例进行隔离治疗，防止疫情扩散。

2.医疗救治：组织医务人员对病人进行救治，保障医疗资源的充足。

3.消毒防疫：对工作场所、生活区域进行消毒，消除病毒传播途径。

4.物资保障：储备充足的医疗物资、防护用品、生活物资等，保障应急处置工作的顺利进行。

5.信息报告：及时向上级部门报告突发公共卫生事件的发生、发展和处置情况。

6.舆情引导：通过多种渠道发布权威信息，引导员工正确认识突发公共卫生事件，消除恐慌情绪。

7.心理疏导：组织心理专家对受影响的员工进行心理疏导，帮助他们缓解心理压力。

（三）应急处置流程

1.启动预案：根据突发公共卫生事件的级别，启动相应的应急预案。

2.人员到位：应急领导小组成员和各相关部门人员迅速到位，开展应急处置工作。

3.现场处置：对突发公共卫生事件现场进行控制，采取必要的应急处置措施。

4.信息报告：及时向上级部门报告突发公共卫生事件的发生、发展和处置情况。

5.善后处理：突发公共卫生事件得到控制后，开展善后处理工作，包括人员安置、心理疏导、环境消毒等。

七、应急保障

（一）物资保障

1.医疗物资：储备充足的口罩、消毒液、体温计、药品等医疗物资。

2.防护用品：储备充足的防护服、手套、护目镜等防护用品。

3.生活物资：储备充足的生活物资，保障员工基本生活需求。

（二）人员保障

1.应急队伍：组建应急队伍，包括医务人员、消毒人员、后勤保障人员等。

2.培训演练：定期对应急队伍进行培训演练，提高应急处置能力。

（三）技术保障

1.监测预警系统：建立和维护突发公共卫生事