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2026年准时化生产工程师面试含答案

一、单选题（共10题，每题2分）

1.日本丰田汽车公司创立的准时化生产（JIT）的核心思想是什么？

A.大批量生产降低成本

B.强调库存管理

C.消除浪费、按需生产

D.提高设备利用率

2.在JIT生产体系中，最常见的浪费类型不包括以下哪项？

A.过量生产

B.等待时间

C.标准化作业

D.动作浪费

3.JIT生产模式对供应链的依赖性主要体现在？

A.高库存缓冲

B.独立生产计划

C.减少供应商数量

D.强调快速响应

4.丰田生产方式（TPS）的两大支柱是什么？

A.自动化与标准化

B.JIT与Kaizen

C.5S与JIT

D.质量控制与成本管理

5.以下哪项不属于JIT生产下的质量控制方法？

A.全员生产维护（TPM）

B.统计过程控制（SPC）

C.后道检验

D.零缺陷理念

6.JIT生产体系下，推动式生产与拉动式生产的区别主要在于？

A.设备布局不同

B.生产节拍不同

C.信息流方向不同

D.人员配置不同

7.日本制造业在JIT实施中，最常使用的库存控制方法是？

A.安全库存法

B.经济订货批量（EOQ）

C.均衡配送法

D.供应商管理库存（VMI）

8.JIT生产对设备维护的要求是？

A.定期计划性维护

B.强调预防性维护

C.减少设备维护投入

D.依赖外部维修服务

9.在JIT环境下，减少生产批量通常能带来的好处不包括？

A.降低库存成本

B.提高设备柔性

C.增加生产波动

D.缩短换模时间

10.中国制造业在导入JIT时可能面临的最大挑战是？

A.技术水平不足

B.供应商配合度低

C.人员培训不足

D.以上都是

二、多选题（共5题，每题3分）

1.JIT生产体系下，常见的浪费类型包括哪些？

A.过量生产

B.等待时间

C.不合理搬运

D.过度加工

E.标准化作业

2.丰田生产方式（TPS）的三大支柱包括？

A.JIT

B.Kaizen

C.5S

D.Jidoka

E.标准化作业

3.JIT生产对供应链的要求有哪些？

A.供应商准时交货

B.质量一致性

C.灵活的生产能力

D.高库存缓冲

E.快速信息共享

4.实施JIT生产后，企业可能获得的效益包括？

A.降低库存成本

B.提高生产效率

C.增加生产弹性

D.减少设备闲置

E.提高产品不良率

5.中国制造业在推行JIT时，需要注意的内部条件包括？

A.生产流程标准化

B.人员技能培训

C.信息系统支持

D.高库存策略

E.管理层支持

三、判断题（共10题，每题1分）

1.JIT生产的核心是消除所有浪费，实现零库存。

（正确/错误）

2.JIT生产只适用于大批量生产的企业。

（正确/错误）

3.在JIT体系下，供应商需要具备快速响应能力。

（正确/错误）

4.JIT生产依赖严格的计划性，因此不适合小批量生产。

（正确/错误）

5.JIT生产强调“后道工序拉动”，以减少生产不确定性。

（正确/错误）

6.JIT生产对设备精度要求极高，因此不适合老旧设备企业。

（正确/错误）

7.Kaizen（持续改善）是JIT生产的重要补充。

（正确/错误）

8.JIT生产下，生产节拍由市场需求决定。

（正确/错误）

9.JIT生产依赖高库存来应对供应链风险。

（正确/错误）

10.中国制造业在推行JIT时，最大的障碍是技术落后。

（正确/错误）

四、简答题（共4题，每题5分）

1.简述JIT生产的五个基本原则。

2.解释JIT生产下的“拉动式生产”与“推动式生产”的区别。

3.JIT生产如何通过“看板管理”实现生产协调？

4.中国制造业在推行JIT时，常见的挑战有哪些？如何应对？

五、论述题（共2题，每题10分）

1.结合中国制造业的现状，分析JIT生产体系的优势与局限性，并提出改进建议。

2.JIT生产体系对供应链管理提出了哪些要求？如何优化供应链以支持JIT？

答案与解析

一、单选题答案与解析

1.C

-解析：JIT的核心是按需生产、消除浪费，而非过量生产或高库存。

2.C

-解析：标准化作业是JIT推崇的方法，不属于浪费类型。

3.D

-解析：JIT依赖供应链快速响应，要求供应商准时交货和信息共享。

4.B

-解析：JIT和Kaizen（持续改善）是TPS的核心支柱。

5.C

-解析：JIT强调预防性质量控制，后道检验属于传统生产方式。

6.C

-解析：拉动式生产由后道工序发起，推动式生产由前道工序计划。

7.C

-解析：日本制造业常用均衡配送法减少库存波动。

8.B

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